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项目管理是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。
既然是在有限的资源约束下进行的,那就代表项目执行过程中多多少少存在风险,且风险伴随着项目开始到项目结束。
没有经验或者经验不足,应该怎样减少风险的发生?只能从项目启动时开始制订项目风险管理计划,对每个任务进行风险识别、风险分析、风险应对等。也可以从相同的或相似的项目案例中学习和识别。

(图片来自网络侵删)

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