史上最详细的项目管理工作实用工具箱（含表格模板）(史上工具箱管理工作模板表格)
140页资料包括：理论理解+管理实务+工作流程+工作模板+工具表单，为项目管理一线的管理者提供了可实操的方法步骤。一定要分享给团队...
软件测试/测试管理|稳步晋升：测试管理者的职业发展之道(测试管理者晋升团队稳步)
测试管理班是专门面向测试与质量管理人员的一门课程，通过提升从业人员的团队管理、项目管理、绩效管理、沟通管理等方面的能力，使测试管理...
2024年9月全球财务领导力与风险评估师（GFLRA）考试通知(财务管理者数字化全球领导力)
数字经济时代，财务管理者的角色正被重新定义。重塑后的财务管理者将指引着企业未来的发展。全球财务领导力与风险评估师GFLRA认证...
为什么项目经理这么累？(项目经理项目管理者员工工作)「为什么项目经理工资那么高」
一个是第一次干工程，刚开始是激情满满，“拼命三郎”。工程刚开工半年，他就在肉体和心灵的双重折磨下，从 170 斤，暴瘦到 130...
离不开这本必备参考书(程序员管理者管理团队自己的)「程序员 管理」
幸好，现在有了这本《善工利器：程序员管理范式》（Managing the Unmanageable ）。《善工利器 程序员管理范式...
7年硬件产品开发经验，做了1年管理，这一年比我七年都难熬…(管理比我管理者这一年产品开发)
我叫王伟，是做产品开发出身，7年时间我完成了从技术到管理的岗位转换，原以为从此就会走上事业的巅峰，不曾想，这领导可不是好当的。让我...
要学会时常反思(项目经理管理者的人项目反思)「项目管理反思和心得体会」
如果项目经理想让自己变得更优秀，至少要经常从以下几点进行反思——（1）人才就是那些听话的人如果一个人非常听话，那这个人基本上没什么...
提升整体实力的？(管理者项目团队每个人成员)「项目提升团队人员能力」
同样，在项目管理过程中，想要让执行团队能够高效地完成项目任务，就需要时刻注意整体实力的加强。然而整体的也是由单独个体组成，因此依然...