估算很难？敏捷Scrum是怎样估算工作量、预估工期的呢？(估算工作量故事团队很难)
说到底，还是项目初期对工作量估计不足惹的祸！你可能会认为一个人做一件事需要5天，那5个人一起做，1天就能搞定！但实际上，估算不是一...
面授回顾｜李远佳老师为国电南瑞集团提供软件开发估算培训(估算功能软件面授项目)
3C学堂公众号3800字｜8分钟阅读图01-国电南瑞集团公司 现场照片国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，由南瑞集...
怎么办？(估算工作量工具项目需求)「工作量预估怎么写」
其实出现这一问题的根本在于项目估算不精准，估算结果出入较大造成的，因此我们需要通过科学的估算方法，从根本解决这一问题。为了解决这一...
软考高项成本管理论文怎么写(成本估算项目成本管理预算)「软考成本管理范文」
整合、沟通、成本管理已经很多很多次没考了，考的几率还是非常非常大的。至此，这3篇就已经全部更完了，有其他方向需要的可以给我留言。有...
软件项目管理 6.5.自下而上估算法(自下而上估算项目管理算法分解)「自下而上估算法估算项目的成本」
采用自下而上估算方法是比较准确的，因为他是针对每一个工作包进行估算，他的准确度来源于每个任务的估算，另外WBS分解时也要求分解到足...
确保项目按时按质完成(估算工作量团队时间项目)「确保项目按时完成的对项目各阶段工作的安排」
1. 故事点估计（Story Points）: 在敏捷开发中，故事点是一种相对估算单位，用于评估用户故事（User Stories...
做好项目精准估算 7大注意事项(估算项目做好方法注意事项)「项目估算怎么做」
因此，我们需做好项目的精准估算，一般有以下7个方面需要注意。做好项目精准估算的注意事项1、建立估算的基准信心间距 基准信心间距通常...
强调快速响应变化，持续交...(估算是一种团队直方图方法)「强调效率」
#### 1. 点数估算（Planning Poker）点数估算是一种由敏捷团队共同进行的相对估算方法。在点数估算中，开发团队将任...
软件开发外包工作量计算(估算工作量项目软件外包)「软件外包价格计算」
1.功能点分析（Function Point Analysis）： 这是一种基于软件功能和复杂性的计算方法。它将软件的功能分为不同...
软件项目开发中的三个“不应做”事项(项目估算项目经理自上而下团队)
译者 | 盖磊1 本文要点项目未按时间表完成，或是项目超出了预算，这是导致很多项目失败的原因。前期对项目做出预测，有助于避免从一开...