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软件外包公司运营指南 V06 项目从哪里来?(都是项目公司外包大佬)「软件外包公司运营模式」

乖囧猫 2024-07-23 19:50:47 技术资讯 0

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第一点:老同事、朋友、老客户推荐,他们的靠谱程度是为什么我要把他们列为第一点,最有效、成单率也最高,信任门槛低。
你可能会说,谁身边都是开公司有资源的朋友,都是普通打工族,这个很正常没关系,你要经常告诉大家我是做什么的,我能提供什么服务,类似于脑白金的广告,你不买也没关系,但是我先让你知道,当你要用到的时候,你会想起我,那么怎么做呢:公司名片发一发。
朋友圈晒一晒等等。

第二点:公开招投标项目,这类项目一般是国企放出来的项目,投标时对资质要求比较高,那么你可以去找一些友商,当然是关系非常好的友商,一起去投标,然后分赃,那么你需要做的是把方案写好,商务关系搞好,虽然很多时候是内幕交易,但是还真有公司专门做zf、国企投标项目,就是不停的写方案,投标,全国各地的投,中了一个就翻身了,然后立马转包,赚这个钱。
是不是也挺有意思的。

第三点:一些所谓的接单平台,好处是不管你是水平高还是低,都是可以去投标,有免费也有收费的,免费的你就不用想接啥单子了,几率太小了,收费的也要看平台。
基本上我是不信任这些平台,很可能是N手的单子,价格低、需求多,有地域限制,难交付。
不过我还是建议你去关注,不用花太多时间,万一成了呢,主要是拓展长期客户的一个渠道而已。

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第四点:参加技术会,但是多数的技术会都是听下报告,抽个奖、加个群,吃吃喝喝,有时候还是自费的。
多数会议都是有冠名的,都是某个公司为了宣传自己公司的产品而做的技术会。
也有一些技术社区分享,这种倒是可以参加一下,认识一下圈内大佬,有可能你会说,认识大佬有什么用,其实你可以给大佬做服务呢,对你会有很大帮助的,相信我。

第五点:陌拜、电话营销,虽然传统,但是也有效果,多打打电话,介绍一下自己公司提供的服务,约见个面,还是很可能成单的。

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公司接项目能否成功,大部分因素是你的掌控之外的。
所以很多时候,做好自己,有句话不是说的好么,尽人事,听天命。
软件外包行业本身服务对象的需求就是个非标品,没有标准可言,只是把细节做好,把跟进做好。
但是所有的事儿都是好事,如果暂时不好,说明还没到时间,那么我们只有坚持,再坚持。

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