读书，是披沙捡金，是从别人的经验中提取智慧，锻炼自己的独立思考能力、有效沟通能力、辨别价值的能力和洞察世界的能力。
对0基础转行产品经理的人来说，系统性的了解产品经理这一职业的发展历程和主要的工作内容是基础，也是着手开展工作的指南。
对于刚入门不久的产品经理来说，全面的了解前人总结出来的经验和知识，就相当于手中有了一张地图，能清晰的看到自己在这个领域里的坐标。
下面是为大家整理出来的认识和了解产品经理这个职业的相关书籍。
01《人人都是产品经理》作者：苏杰 阿里资深产品经理
（图片来自网络侵删）可以把它当产品人的传记来看，全面地认识和理解产品经理这一职业。
这是一套争议极大的书籍，不论褒贬如何，书中所述的确是一个产品经理必经历的过程。
截止到现在，已经出版了四本：
入门版偏重具体的过程、方法、工具和模板；思维版偏重从想清楚到做出来，再到推出去的过程；创新版则系统的阐述了低成本的产品创新理论；案例版列举了十年间淘宝的产品故事。这一套书不仅阐述了产品经理从无到有的发展历程，也写出了一个年轻人进入产品领域后，所涉及到的方方面面的工作：对用户、需求、功能、产品、项目、迭代、运营、团队、规划全过程的总结，涵盖了从0基础到新手、到中高阶的成长历程。
同时，这本书也是作者写给自己的书，如果你想转行做产品经理，建议还是要看一看。它就像是产品经理的职业传记，从作者的传记中认识和理解产品经理这个职业，看看作者的宝贵经验对自己转行前和从业后的理解有什么不同和启发。
02《腾讯产品法》作者：李立 腾讯资深产品人
你想了解的腾讯产品思维体系都在这里
这本书以作者的经历和感受向我们分享了产品经理是如何“发现问题、定义问题、拆解问题”的思考过程，呈现的是腾讯产品设计的底层逻辑。
如果你还没有成为产品经理，或打算转行成为产品经理，可以读读这本书，看看作者是如何从思维、需求、产品设计、产品运营、战略等由浅入深地修炼思考力的。
思考力是洞察问题本质的能力，避免陷入“别人也是这样做的”，“以前也是这样做的”思维陷阱，直击要害，比如“同类产品在功能设计上，为什么会大同小异”、“同类产品的市场价格为什么趋同”等。
作者通过第一性原理、相对思维、抽象思维、系统思维、演化思维五种思维模型作为产品经理的底层能力，贯穿需求，产品设计、用户研究、产品开发和运营的全过程。
因为相对于拿来即用的模板、工具和答案，最重要的还是“如何思考问题”。
03《腾讯方法》作者：潘东燕、王晓明
这里面有三个经典案例向我们展示了产品经理在打造产品过程中所扮演的角色及重要性
上面两本书是帮助我们了解产品经理的传记和五大思维体系的，这本书则以三个经典的案例，向我们介绍产品经理在打造产品的过程所承担的责任及重要性。
强烈推荐结合上面的两本一起读一读，看看天天酷跑、天天爱消除这些爆款产品背后的产品经理，是如何在整个产品管理的过程中如何思考、如何决策的。你还能从中看到，模仿的只是idea，具体的实现才是真正考验产品经理精益求精、别具匠心的思维。
从这本书中还能读出一点，即使市场上已经有很多竞争对手了，你的参与依然能从中脱颖而出。
想知道为什么，这本书必读不可了。
04《策略产品经理》作者：青十五
细分到某一个小领域，产品经理的工作职责还会像上面描述的那样么?
本书也是一本入门书，和上面三本不同之处在于，它是产品经理这个领域细分出来的一个岗位--策略产品经理。
比较适合转行为策略产品经理的人阅读。
本书对策略产品经理的工作流程、专业技术、方法论沉淀和职业发展等做了详细的描述，可以说是一本策略产品经理的画像。尤其是对做搜索、推荐策略的从业者更具有实践指导意义。
关于策略产品经理，是基于业务数据，和决策背后的策略而存在的一种职能， 比如增长策略、推荐策略、搜索策略。在产品中具体的展现形式就是像淘宝APP中的“猜你喜欢”模块，它就是一个典型的推荐策略产品。所以策略的目标是对用户、流量运营目标的高效转化，转化的形式主要是点击、加购、下单、支付等。因此在产品设计中，会有交互、规则、逻辑，更像是一种通过数据来解决某一问题的技术解决方案。
所以，策略产品经理就是从业务、场景出发，以数据赋能业务增长的解决方案。
在职场上，策略产品经理还能再细分为搜索策略PM、用户增长策略PM、定价策略、路线策略等。这也决定了策略产品经理的工作集中在优化业务问题、搭建公共平台，它所需要的知识体系有数据埋点、A/B测试、机器学习等。
05《幕后产品》作者：王诗沐 网易云音乐产品经理
品一品作者是如何打磨一项深入人心的产品功能的。
作为网易音乐APP的用户，我很喜欢在听音乐的时候看大家的评论。
在读作者的这本书时，仿佛看到了作者在优化这个款产品时的心路历程，作者在思考一项功能时，思考得很深入。
如果你要转行为产品经理，不妨读读这一本书，看看作者是如何从人性的角度把握产品的调性，把某一项功能做成产品特色的。
如果你已经是负责一个模块的新手产品经理了，更得读读这本书了，去看看作者是如何思考并打造具有用户粘性的功能的。
06《产品经理必懂的技术那些事儿》作者：唐韧
懂技术和不懂技术的产品经理在沟通和合作中还是有很大区别的。
介绍到这里，终于到这本书了。
这本书从技术思维、数据分析、高质量的PRD所包含的要素和结构、和研发沟通的技术名词等方面，向我们展示了产品经理需要掌握技术知识，以及懂技术的产品经理是如何与研发进行高效沟通的。
市场上一直有个挺有争议的话题，就是产品经理是否需要懂技术这个问题，众说纷纭。作为新手产品经理，在前期可能不需要懂技术，但随着经验的累积，最终还是要掌握相关技术知识。
在入门产品经理之际，不妨抽空读读这本书，看看产品经理懂技术是否是合情合理的，以及懂技术的产品经理是如何开展工作的。
07《产品经理的第二本书》作者：琳达·哥乔斯
想要取得业务上的成功，本书必读不可了
最后这本书可作为选读，自行决定是否将其加入书单。
把它列为新手产品经理的阅读书单，是想告诉想转行产品经理或新入门的朋友，《人人都是产品经理》这本书的思想在国际上是有对标的，它对标的就是NPDP国际产品经理认证的七大知识体系。
而这本书，就有一股NPDP的味道，即要求产品经理站在公司的角度判断一个新产品的可行性和盈利性，不仅要懂产品，还要懂战略、采购、财务、营销、渠道等专业知识，其实就是产品创新战略、全过程产品管理、MRD、BRD、投资回报率等。
与国内的产品经理定位来看，会觉得这本书中所述适合传统行业出身的产品经理阅读。但对我们这些传统行业出身的产品经理而言，相比于NPDP的产品知识体系，这本书只能算是一门入门级别的。
如果你未来想在业务领域提升自己，这本书就是必读了。尤其是没有做过制定产品战略计划、管理过产品线组合、产品规划、整合营销和市场拓展这些工作的产品经理，想要提升业务能力的话，可以通读一遍先作为了解，以后在实践中再参照里面的专业技能、方法。
总结：
入门前了解一个领域的职业信息，相当于从未出过远门之前，了解了乘坐不同交通之间的差异。等到真正踏上旅途的时候，才能避开某一条交通线路上的坑，让旅途更畅快。
