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PLM系统与项目管理系统主要区别
范围和关注点：PLM系统的主要关注点是产品的整个生命周期，从概念设计到制造、销售和维护。它涉及到产品开发、协作、数据管理等方面。而项目管理系统主要关注项目的规划、执行和交付过程，包括资源分配、进度管理、风险管理等。
工作流程：PLM系统通常处理复杂的工作流程，涉及多个部门和团队之间的协作，例如研发、工程、采购、质量控制等。项目管理系统更专注于特定项目的任务和活动的管理，包括任务分配、进度跟踪、问题解决等。
数据管理：PLM系统强调产品数据的集中管理和可追溯性，包括CAD图纸、规格、BOM清单等。它提供了丰富的产品数据管理功能，以确保所有相关人员使用的都是最新和准确的数据。项目管理系统通常不涉及产品数据管理，而是更专注于项目进展和任务完成情况。
（图片来自网络侵删）
长期性与临时性：PLM系统的应用范围更长期，因为它涉及产品的整个生命周期。它的目标是改进产品质量、降低成本，并延长产品寿命周期。相比之下，项目管理系统更关注于特定项目的交付和完成，通常在一个较短的时间框架内操作。
虽然PLM系统和项目管理系统在某些方面有重叠，但它们的主要关注点和功能区别使得它们可以在企业中同时存在并相互补充，以达到更高效的产品开发和项目管理。
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