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既然商业模式影响项目成败，软件共创是一种古老但又有新意合作的商业模式。软件共创指的是在软件开发过程中，业务需求方和开发方各自分工，共同创造软件和流程，其软件最终结果凝聚着双方的共同智慧。无论是财务系统、人事系统还是各行各业的业务系统，都可以尝试以软件共创模式来实施交付。没有业务人员的深度参与，信息系统无法准确把握用户需求；没有开发人员的参与，信息系统将无法实际地被构建出来。
软件共创有一些优势：
1、大幅度提高软件质量和用户体验：由于业务人员和开发人员有着共同的责任和义务，共同参与，经常研讨，软件共创能够更准确地把握用户需求，设计出更符合实际需求的软件产品和流程。这有助于提升软件的质量和用户体验，满足用户的期望。
（图片来自网络侵删）
2、促进创新和发展：软件共创模式鼓励不同背景和领域的人员共同合作，汇聚各方智慧和资源，推动软件产品的创新和发展。通过共创，可以产生新的思想、方法和解决方案，推动软件的不断进步。
3、软件共创的风险和收益共担，各方更愿意投入，加速软件产出：交付的软件成败与业务方、开发方休戚相关，各方更愿意投入，其风险对某一方而言减轻很多，其成功意味着双方都将获得更多收益，可加速软件产出。
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软件共创有一些挑战：
1、团队协作挑战：软件共创需要不同背景和领域的人员共同参与，这可能导致团队协作的挑战。如何确保团队成员之间的有效沟通和协作，避免信息孤岛和重复劳动，是软件共创需要解决的重要问题。
2、团队利益的平衡：各方投入的资源和获得的收益，要有良好的规则框架来约束，避免共创中各存私心，各自扯皮。
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