自豪是因为：
在这8年时间里，我每年从2月份-10月份基本上是在野外旅游，说旅游是是因为那时候真是的热爱地质这个工作。
所以五年时间我不怕苦不怕累，跑遍了新疆、青海、甘肃、西藏、陕西的大部分地区，在和田昆仑、阿勒泰、青海甘肃交界的祁连山、陕西的秦岭都留下我的足迹，这也让我成为了单位内这一方面的技术专家。
农村出来的我有着天山的爬山特长，所以哪里最困难的项目哪里就有我，我每年成为干项目最多产值最高的那一位，连续五年获得单位、省国资委、总局的各种荣誉，因为这样我也顺利的被提拔为专业队伍的队长，进入正科级干部行列。
感叹是因为：
这十年，我没有自己的职业规划，低头猛干，误打误撞，虽然看起来我经历了和普通人不一样幸运的职场经历，但是当我在领导的岗位上的时候发现，我自己什么都不会。
八年间我没有阅读过一本书籍，也没有写过什么文章，没有这方面的意识。
八年间自己和家庭异地两个城市，又长期出野外，完全没有时间照顾到家里，一年在家的时间就是年底放假的那一个月，看着媳妇憔悴的身体和孩子咿呀呀的可爱，每当走出家门的那一刻，心都碎了，但是我依然没有自己的规划，规划如何让家庭重聚。
八年间，我除了增长一些技术经验，在人际交往、管理能力上没有什么成长和进步，我感觉和刚毕业的大学生职场小白也没有什么区别。
我们地勘行业的人是一个特殊的群体。为什么呢？
因为我也是过来人，总结几点：
1.工作环境比较偏僻，接受外界发展信息滞后
我前十年在地质队工作，去了很多地方都是没有移动信号的，比如在祁连山、昆仑山里面，那时候天黑了就得睡觉了，山里住两三个月外界发生什么都不知道，我自己感觉和野人也没有什么两样。
有信号的地方，无非一天爬山累了，也就是刷刷朋友圈，很少去阅读有用的东西
更谈不上一些有用的信息差，比如说项目信息、赚钱信息、互联网信息等等，
2.交际圈比较窄，缺乏社会交际能力
出野外一年基本上就是项目上那几个人，除了项目经理，其他人几乎不需要和外界的关系接触。
3.工作氛围比较古，很一般。
大家长期在野外就知道，平时休息时间都是在睡大觉、打牌、喝酒中度过，很少很少说休息日我自己要去阅读或者是学习
反正我自己前面十年，我没有阅读过一本书籍（专业书除外），也没有写过什么文章，因为不会写，写一篇总结可能都需要一个星期，觉得太难了放弃。
这三种环境下只有极少数人能够自律和坚持学习，实现线性成长，很多人在这个环境里停滞不前。
比如毕业十年的老地质队员在解决问题的能力、人际交际中和刚大学毕业的学生没有什么明显差别。很多人都是靠自己摸索野路子的经验来管理团队。
作为地勘的一员，大家认同这样的说法吗？有没有其他的观点。
因为最近有好几个朋友问我：
因为现在地勘单位项目不多，闲下来的时间比较多
（1）我可以去开滴滴赚点补贴，你觉得行不行？
（2）我在网上看到了一个自动洗车的项目，一次投资，长期回报，你觉得怎么样？
（3）好迷茫啊，单位形式不好，我想转行，不知道做什么才好？
以上代表着三类问题，是的，行情不好，大家都想着做点什么副业赚钱、创业赚钱等等，甚至想着跳槽离开，或者有很多人对副业跃跃欲试。
其实，以上开滴滴、小白创业、盲目转行跳槽，我都是不建议的。
为什么呢？
个人成长和发展，是要有战略思维的，并不是想做什么就做什么
什么叫战略思维？就是你现在做的事情，你能想到10年以后会是什么样子，是不是可持续发展的？
想清楚了，你是不是就知道怎么做选择了？这就是我们常说的，选择大于努力
如果你的生活总是很糟糕，说明战略思维欠缺。
1.人生要有战略思维和布局谋篇的规划
战略思维就是你要从目前来做的事情看，你预测10年以后会是什么样子？
比如我物探专业毕业后去到西北的一家地勘单位，那时候单位的物探队才成立2个月。
但进入单位的那一刻，我目标就是我成为西北片区有名气的物探专家，要在各种项目、报告评审会上出现。
那么怎么才会有名呢？
我是朝着技术好、人脉好、岗位重，照着这三个方向去努力
有了这个目标，所以在单位我干得非常有劲，不怕苦不怕累，技术上先成为单位范围内最权威的牛人。
所以很快我也用了五年的时间经历了从技术员到项目组长、项目经历、部门经理，成为队长，在重要岗位上。
我成为队长的时候，要知道，以我在单位的工作资历、时间来讲，实际上是不如身边的老物探队员的，但是为什么是我？
这里面当然有很多因素，但我认为最关键的，是在于大多数人有没有提前布局的战略思维
很多人在具体的项目上干得比我好，但是缺少战略思维，缺少长远规划，导致在日常工作中当他们闲下来的时候，全部时间花在网络游戏、玩上。
虽然在单位不到十年，我就离开了，这个梦想没有实现，但是目标让我在工作的时候收获了各种荣誉和职场的高光时刻。
现在我总结了我的职业生涯大约分成三个阶段：
第一阶段：工具人
需要具备一个专业领域的技能，甚至一系列技巧去解决问题。
需要什么，就学什么！
就是这一阶段“成长的意义”。
第二阶段：负责人
做业务（项目）的负责人，承担最终的业务结果——“为收入负责，为单位负责，为利润负责……”
第三个阶段：创始人（领导者）
懂产品、懂商业是创始人最基础的要求，懂组织、懂战略也是必须做的事情，还得会融资、会公开演讲、会社交……
这也是大部分人成长的阶段吧，我们可以再细分这三个阶段里面，需要哪些技能，马上去积累。
如果我们能够在30岁以前，就为自己35岁以后的生活做布局，多去研究一下未来职业发展可能会是什么样子，提前要做哪一些积累，那是不是能够事半功倍？
所以我为什么不赞成我的朋友去开滴滴赚外快，开滴滴这个东西，对你的未来发展没有任何积累，最多就是赚点外快，多熟悉点城市道路，多提高点你开车技术，还有吗？
2.不断积累是成长的基本原理
大家觉得在单位，我们都需要做哪一些积累呢？
我觉得应该是在专业积累（硬实力）、解决问题能力积累（软实力）、人脉的积累三个方面。
首先是专业积累
举个我朋友提到的例子
有个做会计的小姑娘，年龄不大，做的事情也非常基础，就是做总账会计，每天记账
这是很多人日常工作的状态吧，上班下班，回家看电视，洗漱睡觉。日复一日，从会计到主管，再从主管到经理
感觉就是在“为别人干”，混日子吧
但是这个小姑娘在记账的同时，去研究常用会计科目，并且做了案例说明，把自己积累的东西去申请了专利
在工作四年间，她已经有了11项专利。像这样的事情，估计很多人都没有想过吧？
于是她拿着这11个专利，直接从一个小公司小会计应聘去了大公司，实现了人生10倍成长和飞越，不然以她的学历背景是选不上的。
我也强烈建议大家有这种意识，平时工作当中有价值的部分就做好积累，不论是书面的还是表达上的，沉淀成资料
这个资料可查可传播
比如我在物探队的时候，自己写了好几本制图手册，用surfer、mapgis、grapher等等软件的制图手册，我一有空就写，这些手册不仅可以使得我不忘记这些操作方法，还可以传播给别人，增加自己个人职场信任度。
这个习惯一直保持到我现在，我不管做什么事情，自己做过一遍，第二遍就开始记录写出来形成文字的东西。
这些东西日积月累，就是你技术沉淀的东西，要不你自己今天学会了，明天又忘了，周而复始的杨白劳。
所以在我的公司里面的技术方案和野外工作方法，到制图、数据整理，每一个工作方法我都已经整理好好行程一本本手册，然后谁问我技术问题，把产品手册给他，也节省了我很多时间。
这里面也有两种情况：
第一种情况：如果你觉得坚定地觉得你喜欢地质这个行业，那么你要更加努力的在这个领域去做好积累积累你的经验和技术
第二种情况：如果你现在很不确定，说不上自己喜不喜欢这个行业，那也要先干活，去做测试，找到方向。别整天想这想那地幻想，啥也不干
大多迷茫的人是处于第二种情况，这种情况，建议你从未来长远发展来看，要先做好自己的主业
这个时候要注意：不是说我们只要做一种工作，我们可以同时做很多件事情，但是你必须要有一个切入点，是你特别能拿得出手的，同时尝试着去做点别的
我说个容易懂的例子
比如说我们搞地质， 在野外期间时间自由安排，自己多空出时间来，多方面的尝试自己的方向，比如你喜欢搞技术研究，那你就多一点时间来写技术性的文章。
或者说你喜欢搞点副业卖产品，群里不是有人卖奇石、宝石、讲风水的吗？
这些行业都是跟地质相关的行业，有地质专业做背书，你去做这些产品更加有权威，更容易取得客户的信任，做这门生意也是不错的。
所以你在搞主业的同时，还可以多方面打造自己方向，比如我自己从地质找矿延伸到燃气管道检测，其实也同属一种行业，而我在2016-18年两年的时间来熟悉这个领域。
如果你30左右了，已经有了很多年的工作经验，那彻底的转型，是一定要好好深思熟虑的
所以上面提到的转行，我建议是不要盲目，你现在在单位上班，为何不先用单位的平台丰满自己的羽毛。
转行这个东西不是说没有机会，而是阻碍太多了，顾虑太多了，除非你有非常大的决心，
第二就是解决问题能力的（软实力）积累
工作一般分为两大类：一种是对事的工作，一种是对人的工作
什么叫对事的？就是刚才所说的技术型的，我只需要把活干完了就可以了
对人的呢？比如说管理、销售、营销等等，需要跟人去打交道的
哪一类工作需要的技术含量更高？
对事的，要求更多的是你的硬实力。对人的，要求更多的是你的软实力
但如果人想往上走，或者往管理层走，就必须增强自己的软实力，也就是跟人打交道的能力
同样的想做职业转型，就必须要会跟人打交道。不一定就是社交，而是你要懂他们
这就是我们说的第二点：第一点是专业上的积累，第二点就是软实力的积累
第三，就是你要做好人脉的积累
说实话，在地勘行业要积累人脉这个真的好难，你要认识到高端的人际关系是挺难的，因为第一个人很少接触到外面的关系，第二自己没有可以对接的价值，人脉都是建立在价值交换的关系上。
你微信里面有1000个人，那么这1000个人是你的人脉吗？并不是，
当你和他有价值连接，你们才建立起人脉关系。
那么地勘行业的人如何拓展自己的人脉呢？我前面写了一篇文章，现在这种关系叫弱关系.
只有在互联网上交流，交换价值，成为弱关系，这一点很重要，我们很多群里的朋友都是弱关系
但是大家要有一个认识，弱关系不弱，也是非常有价值的。
其实在群里大家只有一面之缘或者说只有互联网联系，相互之间也可以介绍项目，达成合作。
如果大家想做互联网副业赚钱，那么拓展关系就要更加简单一些。
这方面的人脉的积累，实际上很多付费社群，就是在帮助大家去积累人脉，给你一个场域，然后也在教大家怎样去积累人脉
其实积累人脉这个事情，非常的简单，你多干活就行了，多帮比你优秀的人做事，多展现自己就行了
比如说你参加了一个社群，你去帮群主干活、整理笔记；比如说有的群主很注重活跃度，那你就帮他搞活跃度
比如说你参加了一个训练营，那你就努力成为优秀学员，他自然会记得你
没有那么难的，但是很多人闷着，啥也不说，啥也不做，啥也不配合，什么都反着来，那就很难了
其实优秀的人不一定什么都比你优秀，你只要找到一个东西去建立联系价值就好。
3.个人提升的三个锦囊
最后，送大家一个锦囊，一个人如果想基业常青，那么一定让自己始终活在：专业里、体系内、平台上
专业里：就是我们说，你一定要有自己的主杠，你要把这个主杠死磕到极致
这个是你独特的东西，你要用它去切入市场，获得市场、行业的认可和回报
体系内：不是说在职场，在体制内这样的概念，而是说你要打造自己的体系
比如说除了主业的工作，你还有自己的咨询、课程、顾问等等，还有家庭理财各种方面的知识或者关系，是可以结合起来的
如果没有体系，没有系统，那么做什么会比较吃力，也会比较难长久
平台上：就是一个人很难单打独斗，适合刚开始。后期，你一定要借助一个特别厉害的平台
要学会好好利用单位这个平台，大家可能没有这个意识，这个道理也是我辞职出来之后才感悟到的。
不要觉得自己那么牛，都是自己个人厉害，当把你丢出这个平台，可能你什么都不是。
说了这么多，今天的分享很重要，你能把今天的内容思考透了，那么你一定是很有收获的，顿悟之后，避免陷入“仓鼠之轮”，永远在跑，但却是跑不出原地。
可能大家不知道说什么，我也整理了一张思维导图给大家思考。
大家能记住四个关键词了吗？
战略思维、专业积累、解决问题能力的积累、人脉的积累；往这个方向死磕，你的成长一定是线性地成长。
