本周六晚上八点也邀请大咖给大家分享---项目管理可视化实战
不是你不够努力,而是你不会项目管理可视化
PMO前沿
15条顶尖项目管理大咖分享的15条不传秘籍
保持神秘:有时候,故意不把所有牌都摊开,让对方摸不透你的底牌,这样他们可能会更急于想知道你的秘密。信息就是力量:知道一些关键信息但暂时不告诉别人,等到关键时刻再拿出来,可能会让你在谈判中更有优势。读懂人心:了解对方想要什么,然后用点心理学的小伎俩,让他们觉得听你的是个好主意。制造紧张感:让人觉得时间紧迫,机会难得,他们可能就会更快做出决定。拉拢人心:在团队里,有时候和某些人搞好关系,可能会让整个团队更容易听你的。借力使力:通过影响对方的朋友或同事,间接地影响对方的决定。适时示弱:在合适的时候表现出一些困难,可能会激发别人的同情心,让他们更愿意帮你。让小步,赢大利:在小事情上让步,让对方觉得赢了,然后在更重要的事情上争取更大的利益。打情感牌:了解团队成员的感受,适时给予鼓励,让大家感觉更团结。制造“我们”的感觉:让大家觉得我们是一伙的,对抗外人,这样团队就更团结。巧妙引导:不直接撒谎,但选择性地透露信息,让对方自己得出对你有利的结论。搬出权威:引用专家或大佬的话,让自己的观点更有说服力。展示实力:在关键时刻展示自己的实力,让对方知道你不是好惹的。利用弱点:发现对方的弱点,并巧妙利用,来获得优势。秘密结盟:在复杂的组织里,和关键人物私下结盟,共同推进目标。议程隆重发布丨第三届中国PMO&PM大会---8月10.11日在上海隆重开