电商干货(计划搭配干货投产使用技巧)「电商目标投产」

大家好，这里是树祥电商。
大家可以看一下之前在直播的时候跟大家说了周期预算和每日预算的区别，也是把这个东西给大家稍微讲解了一下为什么收割的时候要用周期预算，而不是用单日的割每日预算。

因为每日预算的金额是固定的，不可能智能的方向也是比较短暂的。
如果是周期，它会根据某天的表现造成不一样的投产以及自动调整的方向。
大家可以看一下，拉平均是三天是4点多的投产，今天是5.14的投产。
再看昨天，昨天就是3.89，它的花费是79，今天就79块钱多了。

这个东西会根据不同的日期做不同的计划的分流，整体投产就会比手中计划要好看的很多。
虽然同样都是智能计划，虽然一个是控制每一个最大化拿量，它们的平均点击花费其实差距不是很大。
可以看到这边是1.26，这边是1.76，差距不是很大。

这边一个是手动的控成本的出价，一个是最大化拿量，最大化的拿量价格都没有那么高。
配合使用了消费者运营这一块会造成整体的数据偏向。
看一下这边投产比是可以达到理想的效果，过去15天投产比就已经拉上来了，拉到时间长一点，30天也能达到正常盈利的条件。

所以一定要学会计划搭配，关键词计划，有一个手动计划要带动总流量。
这边做了一个手动计划，每天日限额都很低，烧的很快，但是整体效果是比较差的。
不看它的效果了，主要效果目的就是为去做种的人群的铺垫。
以它的整体种的人群作为导向去用别的计划进行收割。
因为之前这个东西拉到很长，之前拉到了一天要烧到五六百，再慢慢拖下来，就是把它的种族人群定位到这个情况，开启收割计划。

一个毫无坏头，消费者运营到后期再做了店铺运营，整体的是动销店铺，动销店铺的整体转化就可以看到整体还是不错的。
所以要根据自己产品的情况去做具体调整，一定要知道自己能不能做到这个目的，目的是什么，根据不同的款式或者店铺的情况进行调整和优化。