2019年12月28日，是《柳州日报》创刊70周年纪念日。今天，柳州日报社给全市人民送出一份礼物：柳州1号APP4.0版——传递主流声音更快捷、全新设计更接地气、用户体验更优越；立足柳州放眼天下，为您即时发布最新的身边事、新鲜事，实现“早知道，资讯全覆盖”，让您以全新的视角“发现不一样的柳州”。
70年，从铅与火、光与电到数与网，从一纸风行龙城到覆盖大柳州350万受众的柳报全媒体矩阵，无论媒体的形态如何变化，党报的初心如磐、使命在肩。
因势而谋、应势而动、顺势而为，柳州日报社推动媒体融合发展一直在路上。
必由之路：纸媒转型融合发展
对于新媒体运营，柳州日报社早在2006年就开始试水，柳州网的开发建设，搭建起“两报一网”的发展框架，不过，传统媒体建设新媒体的通病也暴露出来：纸媒和网站你是你、我是我，两张皮，不管是运营还是管理都没有实现效果最优化。
2014年，“媒体融合元年”。当年5月，报社决定加快柳州网的发展，将网站与《柳州》合并管理，业务打通，组建新的运营团队，明确报网融合、转型发展的思路。恰逢其时，3个月后，中央发布了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，按下了推动媒体融合发展的快进键。
察势者明，趋势者智。
成为具有竞争力的新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图！
围绕这个目标，柳州日报社从最快发布、悦动体验、全媒体三大方面构建报网融合平台，自主研发柳州1号APP、创办柳州微信公众号、率先开创网络直播模式。
必答之题：
从“相加”走向“相融”
柳州日报+柳州+柳报新媒体，让主流媒体成为“全媒体”，最大的挑战来自哪里？是理念、是机制。没有采编流程的再造、人力资源和激励机制的保障、投融资和经营体制的创新，先进技术的支撑，融合发展将是无根之木、无源之水。
2017年1月，柳州日报社进一步整合资源、人力资源和技术资源，将分散在报社内部的20多个各类新媒体，集中由新成立的新媒体中心统一管理，同时通过建立适配媒体融合发展的制度，实现了全媒体联动、跨平台供稿、多平台协作。生产模式向“全媒体汇聚，共平台生产，多渠道分发，全流程管控”的新型媒体融合生产方式的转变。
善取势者可为人先。
采编流程再造的完成，具有柳州日报社特色的“中央厨房”也应时而生。2017年，柳州日报社制定了《推进媒体深度融合发展三年行动计划》，在上级部门支持下积极投入建设全媒体指挥中心，2018年3月投入使用。这是柳州日报社全媒体矩阵的调度指挥中心，是广西14个地市报社中首个建成投用的“中央厨房”，是柳州日报社推动媒体深度融合发展的里程碑。
为适应深度融合发展的需要，2018年柳州日报社从顶层设计着手，建立社长总编辑指挥协调制度、社领导全媒体指挥调度值班制度、全媒体平台联动制度、全媒体统筹调度制度，实现了扁平化管理，提高了工作效率。构建“四大三全”新格局：成立书报编辑出版中心、数字出版运营中心、全媒体采写中心、全媒体营销中心，实现了“大编辑”“大采写”“大出版”“大经营”。发布实现了全媒体传播、全形态呈现、全时段在位。
务实笃行：
党心民意同频共振
速度快、内容活、有权威，“时政1号首发”从口号变为现实不过半年时间，这是作为舆论压舱石的自信；征集市政府为民办实事的金点子、政协提案线索，架起党和政府与百姓联系的桥梁，这是作为社会黏合剂的自信；“1号暖”彰显柳州的真善美，紫荆花期出手就是十万+的微信洋溢着柳州人满满幸福感，这是作为价值风向标的自信。
秉承“为党和人民传声达意、为改革发展摇旗鼓劲”的理念，柳州日报社走出了一条媒体深度融合发展的创新之路。全力打造媒体融合“内+外·双循环”生态系统，聚焦内循环，着力打造“矩阵+圈层”的内部生态系统，拓展传播平台，形成了“两报一网一端一抖两博三微一报童”的全新传播格局。由柳州日报社代维的30多个微信公众号与柳报全媒体联合组成了具有裂变式传播能量的超大“朋友圈”，造就网格化覆盖传播布局。建设外循环，聚合柳州有影响力的自媒体，通过主动策划，讲好柳州故事传播柳州声音；与有关部门共同打造“中央厨房”，形成联席机制，打通民间舆论场和官方舆论场。依托产品驱动、项目驱动、全案驱动“三驱动”，全媒体品牌价值链不断延伸，报业经营经受住市场严峻考验。
能谋势者必有所成。
2017年，柳州1号APP直播平台、柳州日报社新媒体矩阵登上中国移动互联网与传媒融合风云榜，分获中国传媒融合年度标杆案例奖和中国新媒体年度最具价值品牌奖。2018年4月召开的中国报业发展大会上，柳州日报社荣获“中国报业融合发展创新单位”称号；9月，中国报业协会决定把“中国报业融媒舆情研究中心”落户柳州日报社。2019年，在全国党报媒体融合高峰论坛上，柳州日报社荣获“全国党报媒体融合创新单位”称号。
我们已经走过千山万水，站在新起点上再出发，我们仍将跋山涉水，传承党媒宗旨，勇担时代使命，我们永远在路上。
本报 刘旭
（来源：柳州日报）
