中建五局问题解决型QC小组活动培训2020ppt计划 ！范本(活动解决小组范本中建)

  在活动中，首先选择一个与上级方针目标或现场急需解决的问题相关的课题。
然后进行现状调查，收集数据并分析问题或问题症结。
接着设定目标，并进行目标可行性分析。
在原因分析阶段，需要明确因果关系，并确定可以直接采取对策的主要原因。
然后制定对策，并确保其符合“5W1H”原则。
在对策实施阶段，需要检查对策目标是否完成。
最后，进行效果检查，确认改进的有效性，并与所制定的目标进行比较。
如果达到目标，还需要将有效措施纳入相关标准，并按新标准实施。

  整个活动强调了团队合作、数据分析和创新思维的重要性，旨在通过科学方法提高工作效率和质量。
同时，活动还介绍了问题解决型课题成果发表评审表，包括选题、原因分析、对策与实施、效果检查、发表和特点等六个方面，以评估课题的实施效果。
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