特别是在大型生产设备制造业，按订单设计和生产的离散型制造业尤为突出。制造工厂的生产组织的关键特点是按项目进行管理，从市场开发到销售服务形成了一个循环。在这一过程中，产品的生产制造涉及到从原材料采购到零部件加工、制造再到委托加工制造等一系列环节，形成了复杂的产业链。
在这样的生产环境下，企业面临着诸多挑战，包括产品工艺复杂、制造过程长、产品及物料品种规格多、管理困难等问题。同时，生产制造业的特殊性要求信息化解决方案具有针对性，包括订单生产模式、产品报价、生产计划管理、车间在制品管理等方面的需求。其中成本核算和产品质量是管理中的重点，也是需要信息化支持的关键领域。
针对这些挑战，企业的管理者们面临着一个关键问题，即如何平衡和控制项目管理的三个关键要素：质量、进度和成本。只有在这些要素得到合理控制和平衡的情况下，企业才能够顺利地推进生产制造过程，满足客户需求，提高竞争力。
因此，对于生产制造业企业的管理者来说，必须不断地寻求创新和改进，以适应市场的变化和客户的需求。这包括引入先进的管理理念和技术手段，如ERP系统等，以提高生产效率、降低成本、优化资源配置，从而实现企业的可持续发展目标。
生产制造业ERP系统，基于先进管理理念和现代计算机技术设计，系统结合“多品种、小批量（或单件）、按订单生产、”的生产模式，旨在提高生产制造企业的管理效率，实现集约化、精细化、敏捷化、柔性化、科学化和规范化管理。系统框架采用了工作流技术，以面向过程管理的方式构建ERP系统，为现代生产制造业的信息化建设提供解决方案。对现代生产制造业的信息化建设提供了良好的处理方案。
生产制造业作为国民经济的支柱产业，承载着国家发展的重要使命。它不仅是各产业构造调整和升级的重要支撑和保证，还是经济运行质量提高、经济可持续发展的原动力之一。工厂ERP系统，不仅是技术的应用，更是管理的革新，是企业实现跨越式发展的关键一步。随着制造业的不断发展，ERP系统将继续发挥着重要作用，引领企业走向数字化、智能化的未来。
