欧美同学会是一个具有光荣传统的留学人员组织，是中国共产党领导的，以归国留学人员为主体自愿组成的、统战性的群众团体。宁波与海外留学事业、与欧美同学会有着深厚渊源，中国历史上第一位女留学生金雅妹诞生在宁波，欧美同学会创始人之一王正廷是宁波人，曾任欧美同学会会长的韩启德是宁波人。近年来，我市有越来越多的学子走出国门、赴外求学，也有越来越多的学子学成归国、创业创新，成为我市经济社会发展各条战线上的精英骨干、行业翘楚。为进一步展示优秀归国留学人员的先进典型，激发广大归国留学人员爱国报国、创业创新、建言献策的激情，为宁波当好“重要窗口”模范生作出积极贡献，宁波欧美同学会（宁波留学人员联谊会）联合宁波人物特开设“闪耀的海归力量”专栏。
『 人物身份 』
无党派人士
宁波伟峰影像设备集团有限公司董事长
宁波易美捷影视设备有限公司董事长：
陆琦
每个礼拜，入手一到两个高达模型，几百上千个零件，拼完。
小时候，没有一个男孩子可以拒绝得了高达的诱惑。
拼装一时爽，一直拼一直爽。李兴贵中学有个小男孩，拥有几乎全套的高达模型。
而且，拼装难度越大，他越爽。
他叫陆琦，那时，他200斤。
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因为沉迷于高达，直到初中，陆琦的成绩都没有很理想。
他把心思全放在了高达上，一礼拜两个的量使得他没有时间去学习。沉浸在拆分和组合的世界，他喜欢这种感觉，长时间沉浸、专注，以及完成后的成就感！
高中，北京外国语学院，封闭式。
来到北京后，陆琦并没有再玩过高达，因为要出国的原因，他开始认真了。封闭式的学校也让他放弃了出去玩的念头，闷头学习。
第一年，成绩排名前十；第二年，担任班级团支书；第三年，顺利考上加拿大多伦多学院。
在加拿大读了两年工商管理后转工科读了两年，原因很简单，喜欢理科。从小喜欢拼装的陆琦自高中认真读书以来，理科成绩一直是名列前茅。
（陆琦和父亲）
毕业后，保持，200斤。
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陆琦的第一辆车是在大学，自己兼职买的一辆二手车。
陆琦高中就非常喜欢车，当他了解到国内的一些进口车与国外的车价格相差了有四五倍时，吓了一跳，同时自己也非常想抓住这个风口。
2008年，回国。
“借我点钱，我想开个4S店。”陆琦对父亲说道。这并不是一时兴起，也是经过他的深思熟虑以及资金预估才下决定的，万事俱备只欠“资金”，这才想着问父亲借钱。
陆琦和父亲讨论后直接pass了这个想法，在那个年代，开4S店的成本动辄千万，是非常巨大的，虽然孩子想做点自己的事也是件好事，但这个确实是成本有点大。
一时不知道做什么的陆琦来到了父亲公司，开始只是在公司打打杂。
人的一生从来不缺机会，只是看自己能不能抓得住。
他发现，父亲手下有一个广电产品配套的项目并没有几个人在跟进，因为公司主要是做外贸的，也没有想过做一个自有品牌。
考察了这个市场的前景，陆琦也决定走这一条路。2009年正式接过父亲手上的项目，毅然贷款800万，创立了自己的品牌——易美捷。
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只要有差价就能做，因为父亲是做五金起家的，在成本和质量这一块有很大的优势。因为广电产品配套采购的价格与自己实际做出来的价格相差非常大，他便开始全力投入做产品。
和拼装精细模型一样，陆琦一投入，就是长时间沉浸、专注，把问题无限解构，无限细分，从而获得最优解，获得极大的成就感！
2009-2011年，陆琦带头，对内做好产品，破解专利；对外跑遍了全国各地给电视台供货的商家，打通销售渠道，并且在国外开办各种展会。
第四年，回本，年产值5000万。
自己与父亲虽然都是做摄影器材行业的，但还是有本质上的区别。自己主要是做高端精致的商用摄影器材，而父亲则是主做民用摄影器材。
（左二）
2013年开始，同行越来越多。想要像前两年一样倍数增长是不可能了，因为要做自有品牌，不能贸然降底线打价格战，所幸，在众多同行面前，自己的质量还是值得称道，进入了平稳增长时期。
六七年以后，陆琦已经积累了一些资本。这时，他又碰到了其他创二代同样会面临的“接手or不接手”的问题，为此陆琦还算了一笔账。父亲是想稳当点做现有的产业，如果接手父亲的企业需要有更多的精力以及财力投入，接手父亲的还不如做好自己的。
怎么办？
在不接手父亲产业，又让自己的品牌可以做好的前提下，陆琦想出了一个两全的方法——收购，收购父亲的企业。
以收购的形式去获得自己缺少的一些前期资源，不仅节省了时间还保证了质量。
在2019年顺利重组，易美捷成了伟峰的大客户，而伟峰则成了易美捷的主要供应商之一，以合作的形式一起在数码周边行业打拼。
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2014年，伟峰电子摇身一变，成了伟峰集团。
原来，伟峰电子是由五个子公司和十几家分公司组成，每一道工序都由其中一家进行生产供给。
陆琦在成立了易美捷之后打包收购了伟峰电子旗下的十六家公司，他对其进行了重组，合并成了四家公司。
这岂非像童年拼装高达模型？成百上千个零件合并成一个有机整体。
人员也由原来的2000人左右开始减少。员工都去哪了呢？陆琦想了个法子，让自己手下高管去成立自己的公司，专门负责易美捷的零件生产或者装配，保证订单充足。
这样做，不仅让一些员工的收入有所提高还减轻了集团公司的负担，兼顾激励与抗风险。
无限解构、细分问题的陆琦，在这些可控的模块上都能攻克。、
而现在的陆琦，每天都会去关心一些易变的东西，比如汇率、零件价格、等，这些变量的细微改变都会影响到公司产品的盈亏。
他还定了一个小目标，在2022年纯销售额达到十亿。这对于现在的易美捷来说，是有很大可能性的，只要抓住国内的市场，稳定住外贸，今年就能冲八亿。
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陆琦身边有很多白手起家的人，现在都做得很大。
有微商100人团队就能做十亿销售额，有20人团队的移动端软件公司三年后被上市公司收购套现数亿……
虽然，他知道有很多人赚钱更多更快，但他也绝不会去眼红，不被外界诱惑，专注于自己的道路。
（左一）
现在的陆琦，147斤。
刚回国时，因为体重的关系，陆琦预想到自己找对象，很可能四处碰壁。
有一天，他突然狠下心减肥，把体重的问题解构、细分，训练、习惯、饮食各个模块攻克，熬过了前两个月的减肥困难期后，陆琦开始喜欢上了健身，一年时间从原来的200斤减到了147斤。
瘦下来的他，连老同学都认不出来，对他刮目相看。
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高达模型的每一个零件都是缺一不可，要注意到每一个零件，寻找他们所在的位置及作用。
从200斤减到147斤，每天跑步加私教坚持了一年。
从伟峰电子到伟峰集团，与父亲达成合作关系，自己管理多家公司，闯出属于自己的一片天地。
这些经历组合成了陆琦，缺少一样，都不可能成就现在的自己。
相信年轻的陆琦，可以带领自己年轻的企业，走向更宽阔的未来，实现更远大的目标！
