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很多企业家都以为，财务就是一个数据统计，其实，财务有着非常重要的三大功能。
第一个功能 激励。就像踢足球的比分一样，及时的通报会让球员觉得很兴奋，你不能在一个月以后告诉球员，那场比赛你们获胜了。及时掌握财务的数据，就有喜报的意义。
财务不仅对数据进行有效传播，还要用一定的语言和形式去激活员工。
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根据国际绩效改进协会的研究，排第一名的激励要素，不是政策，而是信息的透明和公开。正如一个人瘦身，瘦了三斤，他就会很兴奋，说明瘦身的方式是有效的。
财务的第二个重要作用 管理。我们要做出预警，哪个机构好，哪个机构不好？哪个业务好，哪个项目不行？为企业提供判断和决策行动的依据。
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哪些应收账款高，哪些经销商已经多次没付款？一定要及时的管理，不然积重难返，对企业将是灭顶之灾。
至少在六个维度，给公司提供管理数据，供应商、经销商、优秀员工、分子公司、员工、客户。
财务的第三个作用是理财。及时兑现对员工的工资，逢年过节要提前发钱，要把公司的现金流储备好，把公司的钱理好，账理好。
如果账上有一个亿，一年做个安全理财，5%就有500万，这对公司来说是很重要，省钱赚钱也是财务的一个重要的功能。
这三大功能，你做的如何？
