文章目录
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1、会议通知：会议通知要求对参与培训人员名单、时间、地点、所要携带资料、培训议程等方面进行通知到位，不要出现含糊不清的情况。
2、培训室布置：根据培训主题来布置现场，如小组讨论式、鱼骨式等。
3、现场活动组织的情况： 若培训主题太过单调或是规章制度类的，可以结合案例或小游戏来现场互动下。
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4、奖品准备：
5、组织人员态度等。
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组织实施培训部分
二、培训讲师部分
1、态度亲和；
2、口齿清晰；
3、通俗幽默；
4、主题表述鲜明；
培训讲师
三、培训课件部分
1、PPT内容；课件中提供的信息和数据必须准确无误，不能有任何虚假或误导性的内容。使用规划化的用语，避免使用不准确或容易引起混淆的内容。引用的资料、案例、数据来源必须可靠，确保信息的权威性和可信度。
2、PPT设计；PPT设计要达到视觉效果。字体大小和颜色，布局和排版，图表与插图都在达到美观度。
3、课时安排；课时可采用常规45分+10分的形式，或其他。
4、授课方式；讲授法、演示法、讨论法、练习法、实验法等等，可结合课题来选择.
5、考核设计；
培训课件
四、学员考核结果及应用
1、现场提问；
2、调查问卷；
3、笔试；
学员考核结果
五、培训效果反馈
1、需求匹配；
2、短期作用；
3、长期作用；
4、是否满意培训安排；
5、是否满意培训讲师；
6、是否满意培训课件；
培训效果反馈
六、培训改善意见和建议
1、员工培训反馈表；
2、员工培训需求调查表；
培训改善意见和建议
