遇到客户项目蔓延该如何避免呢？(草科项目该如何客户蔓延)，客户担心项目的持续进展。

是本文由余凤鸣编辑 投稿优雅草科技，本文观点为余凤鸣编辑个人观点，非优雅草科技企业立场，责任编辑余凤鸣

什么是项目蔓延呢?是指在项目执行过程中，未经过合适的变更管理流程，项目的范围逐渐扩大。
相信很多行业都有遇到过这种情况，客户的需求逐步增多。
这通常会导致项目成本增加、时间延长。

其实这种情况我们可以采取处理措施；在项目开始时，确保所有相关方都对项目的范围有清晰的理解和一致的认同。
俗称先说断后不乱。
建立严格的变更控制流程，任何对项目范围的变更都必须经过这个流程审批。

与项目团队和利益相关者进行持续的沟通，确保他们理解变更控制的重要性。
确保客户或利益相关者积极参与项目，了解他们的预期，并在变更发生时与他们沟通。
当额外的需求超出项目的范围或能力时，要勇于拒绝。

我们需要做到勇敢说“不”。