因为3300元的私活项目(项目扯皮私活程序需求)「私活合法吗」

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扯皮原因

客户需求描述不清晰甚至自己都没搞清楚自己想要什么、

需求频繁变动，

外包价格谈不拢，

开发周期评估偏差大，

项目交付验收时出现扯皮现象，

尾款迟迟不到账等等，做外包真的一点都不省心……

防扯皮措施一、正规合同

防止扯皮最重要的法宝，签订正规的合同，

下面是程序汪接外包项目的一个合同模版，比较规范大家可以参考下。
如果真走到扯皮那一步了就按合同约定走流程。

合同模版网盘下载地址：

链接: https://pan.baidu.com/s/1TmNPZ1UfPCDAoT5uTVcU1A

密码: 4ue9

下面是合同模版目录

二、文档规范

前期需求通过高保真原型图来解决需求理解偏差的问题

需求方没有提供对应的项目原型图、产品需求文档(PRD)、UI效果设计图，光靠嘴说参考这个APP的功能开发就行了，这就是一个天坑

下面是摹客的一个真实案例，可以点击实现基本都交互

来一份产品原型工具 LIST ：

甲方提供详细的项目清单

项目需求清单案例网盘下载地址：

链接：https://pan.baidu.com/s/192Tvddle2iaZucc4e1ohQw

提取码：aU7Q

甲方提供的项目需求说明文档

项目需求文档案例网盘下载地址：

链接: https://pan.baidu.com/s/1HK7w6V7ALMhBeREzmsunaA

密码: r5ml

三、评估风险

程序汪前面已经介绍了，通过规范的合同 规范的文档，来保持跟甲方需求理解是一致的，特别提醒下第三方接口的成本风险，比如某些项目需要调用第三方安全验证接口，但价格非常昂贵，项目本身预算才3万 调用第三方接口费用高达10万，这些风险前期一定要评估出来，不然项目肯定又要扯皮。

四、根据进度验收

一般扯皮都发生在验收阶段，为了防止风险，建议根据项目完成30%进度就小验收一下，当然你的项目要比较好拆分才可以。

大家还有什么小技巧防止跟甲方或产品经理发生扯皮的经验，欢迎评论分享