一文掌握敏捷质量管理流程和方法（附模版）(测试质量管理流程管理人员项目管理)

迭代是敏捷的一种类型

软件开发从传统瀑布模式向敏捷模式转变的过程中，会更加注重快速交付高质量的软件，因此敏捷环境下的质量管理，与传统的质量管理还是有很大不同的，根据行业经验和个人总结，我认为有4点不同：

1、持续集成与持续交付：在敏捷环境下，开发人员需要频繁地提交代码，并且每次提交后都需要进行自动化测试和持续集成。
因此，质量管理人员需要确保持续集成和持续交付过程中的自动化测试工具和流程的有效性和可靠性。

2、利用测试金字塔：测试金字塔模型将测试分为三个层次：单元测试、集成测试和端到端测试。
在敏捷开发中，单元测试是非常重要的。
因此，质量管理人员需要确保开发人员编写高质量的单元测试，并且进行集成测试和端到端测试。

3、利用自动化测试工具：自动化测试可以提高测试效率和质量，并且可以帮助确保在敏捷开发周期内交付高质量的软件。
因此，质量管理人员需要与开发人员一起选择和实施自动化测试工具，并确保测试用例的完整性和有效性。

4、持续改进：敏捷开发中，持续改进是非常重要的。
质量管理人员需要与开发人员密切合作，收集用户反馈和改进意见，并及时对软件进行修正和优化。

总之，在敏捷开发环境下，质量管理人员需要与开发人员密切合作，并且通过自动化测试和持续改进来确保交付高质量的软件。

想同时做到“又对、又快、又好”---没那么容易

下面分享一个表格，介绍下常用的敏捷质量管理流程及详细说明，如下：

敏捷质量管理流程及详细说明

想要上面这个表格，请到百度网盘获取，链接如下：https://pan.baidu.com/s/19CshlpG-_uVrasjMJWNvMw?pwd=rbbq 提取码：rbbq

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