这事得从三年前我换工作开始说起。
先前公司我的顶头上司要离职了，在这种情况下，我有两条路可以选择：一条是接下我上司的衣钵，管理项目组；一条是不接我上司的衣钵，留在项目组被新上司管理。
经过一天一夜的考量，在线上online组团刷了个25人本，出了把橙武之后，我立地顿悟选择了第三条路——辞职开始找工作。
我前一份工作是软件开发测试工程师，主要负责微软项目组的系统兼容性测试。因为对接欧美项目，使我不必享受福报，清闲自在的时间比较多。
利用这空闲自在的时间，我看过很多书，总期盼着能有一本像明灯一样照亮我的前程。其中有一本书叫《太阳底下最伟大的傻瓜》，推荐给大家，它让我第一次对语言的魅力有了些别样的感受。当然我还没能学以致用，这里就是题外话了。
我的第一份工作还是给了我很大的帮助，特别是在工作规范、态度及工作方式上面。它潜移默化地教给了我团队协助与沟通的能力。又因每周需要和客户电话会议，又将项目进度的把握、跟进、反馈印在了我的意识中。
这就使得我找第二份工作的时候比较得顺风顺水。
起初做项目经理，总少不了听到“女生也做项目经理呀”此类的话。刚开始还是有些介怀，但后来我发现我错了。
我之所以介怀是因为我本身意识中存在对性别的不平等看法，才会使得每次听到疑问，第一反应就是别人在歧视。但现实中往往不是这样，我们现在接触的大多是80后了，经历过思想解放的浪潮。“女生也能做项目经理”，这句话往往惊叹多过质疑。
其实就项目经理这个职位而言，并不存在性别上的优劣。主要还是看个人对工作内容的把控。我在IT计算机互联网行业工作，主要看的就是对系统需求的把控。这其间，沟通往往占了很大一部分比重。和产品经理的沟通、和团队成员的沟通、和技术架构师的沟通等。将所有的沟通提炼成有效的文档，并以此来作为团队工作的规范与向导，这正是一个项目经理该做的事情。
虽然过程中，少了不窜升拉着产品经理去算八字合不合的冲动，但之间的博弈其实也是非常有趣的经历。
