普讯管理软件有限公司成立于2010年4月，公司一直致力于钢铁贸易行业的管理软件的创新和研发工作，到目前为止公司已经拥有了12项自主的软件著作权，已认定为高新企业。
普讯管理软件，是国内首家具有钢铁行业经营与管理实战经验并有实践基地的钢铁行业管理软件公司。也是首家能把钢贸公司实际经营情况和管理软件无缝结合的公司。
南京普讯管理软件有限公司当前设有总经办、研发部、实施部、客服部、营销策划部、销售部、行政人事、财务部，员工人数30人左右。公司核心团队具备10多年管理软件开发经验，10多年财务管理经验，8年以上企业管理咨询经验，并在钢铁行业参与经营管理4年以上。熟知钢铁行业企业经营、内控、财务、销售、仓储等各个环节的具体操作情况。
公司截止到2018年底，客户已覆盖全国24个省级行政区，有规模的客户数达600家左右。普讯所服务的客户的销售量部分地区占当地市场30%以上，部分地区占当地销售量的80%以上。
普讯钢贸管理软件系列
钢贸1.0
纯手工作业： 手工库存报表， 手工开单， 财务核算全部手工。
公 司 规 模： 2-3人
专业财务人员：代账会计
现货库存：50-300吨
常往来客户数：10-50家
发展之道：公司发展当下需要解决库存问题， 确保 多人同时做业务、 开单子， 客户欠款实时共享。
钢贸2.0
半手工作业：使用电脑软件管理库存， 电脑开单 ，其他均手工， 管理凭感觉。
公司规模：2-5人：
专业财务人员：代账会计
现货库存：500 2000吨
常往来客户数：50-150家
发展之道：建立内部 体化系统，财务与业务相结合， 确保经营与风险同步管控、 还需同时发展业务，扩大规模。
钢贸3.0
管理半数据化：使用电脑软件管理业务， 库存， 财务［仅管控往来账， 发票］。
公司规模：2-20人
专业财务人员：2-10人， 代账会计， 部分有专门的财务部门
现货库存：1000-4000吨
常往来客户数：200 400家
发展之道：全方位的财务核算，建立标准化业务流程与客户管理及开发体系，为规模扩展提供基础保障。
钢贸4.0
流程化、 精细化管理：全部核算［业务， 财务， 库存， 大数据分析］， 规范化管理。
公司规模：5-50人
专业财务人员：2-10人， 有专门的财务部
现货库存：2000-10000吨
客户群体数：300-800家
发展之道：全方位管理， 建立业务、财务、仓库三位一体的管理体系， 仓库现场实施软件管控， 确保库存精准【如：不再发生盘点出现好几万或更大的成本差异】， 降低人力成本、并解决财务、业务、库存可能存在的风险【如：重发货、漏结算】
钢贸5.0
全方位数据化管理：钢贸4.0的基础上管理更加细化， 仓储条码化管理。
财务人员：3-10人， 有专门的财务部门
现货库存：2000-20000吨
客户群体数：500-1500家
发展之道：
标准化：建立标准化工作流程，确保可复制，为企业的扩张提
供保障
精细化：改进财务核算系统，全方位核算，不只是存货，应该是企业全方位的核算
自动化：自动化售价管控、自动化欠款管控、自动化财务核算、三位一体的费用管控
高效率：不降低工作质量与客户服务质量为前提的省时、省力、省人。如:销售效率、财务核算效率、财务风控效率、仓库收发货效率、内部各部门之间沟通、协同办公效率
