信息系统项目管理师-认识挣值(偏差进度典型性成本项目)「挣值 进度偏差」

等到翻翻课件和真题，才发现挣值就是EV（earned valve），概念是在既定的时间段内实际完工的预算成本，通俗的说就是完成多少预算工作。
在软考过程中，挣值概念多用于挣值管理和项目进度规划等题目。

解题过程中，将会涉及到挣值相关的几个关键值，PV、AC、EV、 ETC、CV、 SV、 CPI、等等。
一下子给出这么多简称，感觉乱入什么互联网圈子的“黑话大会”，这是要拦住我们这些门外汉嘛？[奸笑]别怕，拟出一套他们的自画像[得意]。

挣值几大概念

咱把概念加英文翻译结合来看，一下子就好理解了[呲牙]。

其他的概念或术语，就是这几个值相关的逻辑关系展示啦！
先从挣值EV看两个偏差值。

CV（cost variance）：成本偏差，CV＝EV－AC。
CV>0成本节约CV<0成本超支。

SV（schedule variance）：进度偏差，SV＝EV－PV。
SV>0进度提前SV<0进度滞后。

SPI：进度绩效指标，指挣值与计划价值之比。
反映项目利用时间的效率，SPI=EV/PV。

SPI>1代表进度提前SPl<1代表进度滞后

CPI：成本绩效指标，指预算费用与实际费用之比。
反映资金利用的效率，CPI=EV/AC。

CPI>1代表成本节约CPl<1代表成本超支。

项目管理过程中，项目可能按照预测正常走没有偏差【非典型性偏差】，也可能继续按现有偏差继续走【典型性偏差】，这就涉及到ETC和EVC有两种计算方式：

【非典型性偏差】不需要引入CPI，直接总预算、已完成、未完成的关系换算。

【典型性偏差】需要引入CPI，在非典型偏差的基础上进一步计算。