论文科目，不要求写摘要，字数要求在2000-3500之间，只有1个题目，以后估计大概率也是这样；
一、论文4批次分别考了如下的题目：
第一批次考了干系人管理，第2批次考了干系人绩效域，第3批次考了合同管理，第4批次考了资源管理！
2023年下半年论文各批次题目
二、简单总结：
1、第4批次最简单，应该大部分人都准备到了，子题目也比较简单，我们的模拟题精准预测所有的子题目要求
2、第1批次比4批示稍难，因为不属于热门领域，部分人没有准备到，但是还是10大管理之内的，而且子题目也比较简单，也在外面的讲课范围里面，如果按照要求准备的，应该不难
3、第3批次更难，虽然合同管理有考过了，但是在10大管理之外，虽然我们平时也讲过合同管理、考前一周出了绩效域论文之后又紧急再次讲了非10大管理的论文，而且合同管理考前也提供了3篇范文给大家学习，如果按照我们要求准备的，应该还可以
4、第2批次最难，打破了以往只考10大管理的惯例，大部分人都没有准备到，这部分考生最难了，当然只要你字数凑满，搭边，就可以过！
个人预计第2批次阅卷大放水，其次第3批次，第1、4批次阅卷会比较严，特别是第4批次阅卷会很严！
虽然您写的不错，但是不一定能及格！
会卡通过率！
三、讲课押题情况：
1、对于第1批次的干系人，我们讲课的时候反复强调，有时间还是需要全面 准备，如果非要押题，可以按照我们的讲课顺序去压，分别是资源、整合、成本、沟通、采购等等，干系人确实属于第3梯队的；确实有点偏离第一梯队的方向；但是您如果按照我的要求10大管理都准备了，应该没问题的，而且干系人管理的讲课是在10月5号就讲了的，讲课的时候我强调干系人登记册、干系人参与计划、干系人参与评估矩阵、权力利益方格必须会画图，通过这几个可以把干系人进行分类管理，干系人参与评估矩阵、和如何分类管理干系人的子题目讲过了N次（看下图子题目6、7、8；重点是7），相信听课了的应该都会了的吧；10月5日讲课截图如下（大家也可以去听一下）：
江山老师论文专题讲课截图
2、对于第2批考的的工作绩效域。我们确实没有压对，貌似其他同行也没有压对，但是绩效域的知识点我们总结了理论题13页，要求大家背诵记忆要点的，如果大家按照要求背了，可以把准备的10大管理的论文往里面套，应该是能写完的；而且我们讲课时候也说过，如果您的论文能够结合绩效域去写，论文是比较出彩的，如果您按照我的要求去做的，或多或少的写了一些绩效域的内容或者学了一些绩效域的写法，绩效域的写法在考前我们模拟题也和大家简单介绍过；
附案例理论题13页关于绩效域部分知识点：
江山老师提供理论题13页部分截图
江山老师提供理论题13页部分截图
同时江山老师考前针对案例分析讲了20道案例，还特地编制了3小问绩效域的考点，考了2问，哈哈，这点江山老师和命题老师心有灵犀！
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我还是很有成就感的，编了3问就考了2问，而且4批次有3批次都考了！
江山老师讲的20道模拟题截图
案例1第6问：第3批次案例考了
第3批次考了
江山老师模拟题1第6问
案例11第4问：第1、4批次案例考了
江山老师模拟题11第4问
江山老师模拟题11第4问
3、对于第3批的合同管理。对于第2批次1月29日考了工作绩效域，我们就紧急按照考试大纲讲了8大绩效域论文和非10大管理的论文（包含合同管理的论文）而且考前也给了3篇范文，而且讲课的时候重点强调了合同条款的内容，10月31日讲课内容截图如下：
江山老师考前讲课截图
江山老师考前讲课截图
4、对于第4批的资源管理。这个压对不算啥，全网应该都压对了，但是我们在9月27日讲课就压对了所有子题目，哈哈，这点我觉得确实还比较牛！
详见：震惊，高级论文9月27号就压中所有子题目了，附思路
9月27日论文专题模拟题精准预测
除了传统的过程的写作思路，比如：
传统的写作思路
也有学员反馈提出这样的写法，我觉得也是非常不错的：考生写了3000多字！
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创新的写作思路
要不要画图呢？第4批我觉得可以不画图，也可以画图表；这个不是必须的，第1、3批次建议画图表，第2批次也可以画图表表述
四、2024年学习展望：
1、论文不仅局限于10大管理了，绩效域可能会考，非10大管理也可能会考，根据论文考试大纲要求，可能会考的题目如下：
论文可能考的子题目
2、在2024年备考过程，江山老师建议就别在想压中考生方向了，但是压中子题目还是有必要的，江山老师会在2024年讲课中把上述30个方向论文都讲一遍，并列一下可能有哪些子题目的要求！
3、个人觉得压中方向确实有一些难度了，而且本次考试安全工作做的非常好，本次考试是公平、公正的考试。机考，杜绝了此前江湖传闻的一些不公平现象，这些不公平现象虽然被公安抓住过几回并在上通报，但还是屡禁不止。本次考试没有听说过安全事故的发生；为国家选拔人才更加公平、公正了；同时也利好平时认真学习的考生！
4、2023年5月，风险排第1，我们论文专题和考前的讲课都把风险登记册更新的子题目精准预测，2023年11月，资源管理也是排第1，我们论文专题课，模拟题更是精准预测了所有的子题目！
5、压对各个批次的考试方向很难，但是压对子题目江山老师还是有信心的！
连续2次精准压中子题目，而且本次考试绩效域案例分析我编了3个小问模拟题，压中2问，3批次都考了；说明命题老师还是和我心有灵犀的，更是证明了江山老师作为一名正高级工程师的实力！
哈哈！
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五、江山老师某学员投稿考完心得体会：
注：以下内容是江山老师一位学员考完心得体会，发我的，我觉得写的非常不错，希望对2024年考生复习备考有帮助把！
如有有其他学员有心得体会的也可以向我投稿哈，谢谢大家的支持！
江山老师，今天下班后正想错开路上堵车的时间，我整理了一下自己对高项考试的感想，跟您分享一下，希望对你您接下来的培训班内容规划及题库优化有一些启发：
新教材出来后，经过2023年两次考试的考点来看，与以前相比改变了很多，这里结合三科考试情况谈谈个人感想：
1、综合科目：
（1）考点大部分都是书本原话，但是考点比以前更细更全面，IT技术相对弱化一些，但杂项的考点内容相应增加了，并且知识点记忆很容易混乱。题干问题好像比较简单，答案有很多也是书本原话，但是备选答案的干扰性也更强了，经常是一眼就能排除掉两个选项，但剩下两个选项需要认真仔细的区分（即使我觉得自己的基础在下半年已经踏实了很多，但仍然经常会输在二选一上）。
（2）综合科目除了书本原话题目以外，感觉还增加了好多逻辑题和理解题，这个其实也是要求大家必须有更踏实的基础，以及对知识的灵活应用，而不是一味的死记硬背，尤其是十大管理、配置管理和变更管理章节，但是你不背诵是不行的，只能通过背诵达到熟能生巧，能灵活运用及提高题感。
（3）关于十大管理每个过程的定义、作用及ITTO，真的是越来越重要了，分值占比很高，尤其是ITTO本来就是非常容易混淆的知识点。这里的内容，千万不能听某老师一直强调的你不要去背诵、你不要去背诵，我的感觉是光靠理解去忘记肯定会出错。
2、案例分析：
（1）先说计算题，下半年的计算题4批次都没有要求画图，我觉得这是官方刚上线机考系统，给大家模拟画图练习时间不多，这也算是对下半年考生的一点关照吧。但是相信下次考试肯定会要求画图的，所以机考画图仍然是非常重要的练习内容，并且注意机考画图会比手画更费时一些，所以要求大家做题的总体速度要往上提一提。
（2）从2023年上下半年的案例分析来看，现在的案例分析更加注意十大管理、绩效域、变更和配置管理等理论知识的综合应用，并且理论的简述考点也比较多比较散。但是归根还是以上重点内容的基础理论一定要踏实，才能做到万变不离其宗，随机应变。
（3）十大管理各个过程的图表，以前大家只想会在论文中运用。现在的案例分析题已经融入了十大管理中的各种图表，不仅要求会看图表，更重要的是要求你要会画图表，在对考生的要求真是提高了很多，并且机考画图画表本来就比较耗时间。所以准备阶段十大管理的各种理论及图表应该要做为重中之重的内容去准备，同时这也是准备论文的子题目。
3、论文写作
（1）现在的高项论文考试，已经不能再只在十大管理中押宝3－4篇，而是不仅要求你对十大管理的论文都要准备，同时还要准备绩效域、配置管理、变更管理、采购管理、合同管理、安全管理等非十大管理范围的论文。这对论文的写作准备增加了很多工作，并且写完后的背诵还要花费一大堆时间。
（2）2023年下半年四批考试，其中2批论文为非十大管理，但是主要内容及论点仍然是十大管理的过程和基础，所以十大管理各过程的深入理解和灵活运用仍然是写好论文的最关键基础。
（3）论文的子题目回应、图表运用要求越来越严格，尤其是图表已经成为论文的加分项，这方面可以与案例分析的理论和图表一并同步准备。
（4）改革为机考后，论文写作范围更广了，但也有很明显的好处就是你可以自由补充内容。我的建议是审题后先把论文的框架搭起来，主要论点的重要内容架构和在哪里重点回应子题目先写出框架的东西，然后再写背景、过渡段、结尾部分，最后再回来对每个论点的重要理论、实践和回应子题目的内容进行补充和完善，最后根据时间最好画1－2个图表。
4、绩效域这章节，对于现在的高项来说，不管是综合、案例还是论文，都应该排在第一位了，可以说是高项教材中最重要的一个章节。每个绩效域的绩效要点、预期目标及检查方法都必须在理解基础上强行记忆和背诵，经过这次考试未期的突击加强，现在对绩效域的绩效要点、预期目标和检查方法的逻辑关系基本理解到位，这样背诵起来要容易多了。尤其是论文不得不重视8大绩效域的充分准备，并且对与十大管理的融合、应用的综合性要求也更强，写其中一个绩效域的论文，要求你可能会十大管理中每个管理领域的相关联过程。这也许是官方想通过绩效域的论文去验证大家对十大管理的真正理解及灵活应用程度。
