项目评估不再难：简易步骤助你做出明智选择(项目评估步骤做出选择)

1. 项目真实性：核实项目的合法性，包括审批文件和业主的资金来源。

2. 招投标合规性：确保招投标过程公正、透明，评标程序合法。

3. 关系人影响力：判断中间人是否有决策权，能否影响项目结果。

4. 商务条件：审查保证金、居间费和付款周期等条款是否合理。

5. 经营效益：分析成本、利润及生产过程中的效益创造能力。

6. 合同审查：细致检查合同条款，特别是风险分担和违约责任。

7. 团队与资源：评估是否具备执行项目所需的技术和资源。

8. 风险管理：制定风险管理计划，识别并应对潜在风险。

9. 历史业绩：考察业主和合作伙伴的历史项目成功案例。

10. 专业意见：在需要时，咨询财务和法律顾问的专业意见。