项目经理面试集锦（3）-交付项目经理的职责(项目项目经理小眼售前睁开)

下面我就从三个阶段说下我们公司项目经理主要工作：

第一：售前阶段：

1、拉通内部资源，找专业的人去完善售前的方案

2、售前完成方案后，对方案进行评审

3、销售编制好合同后，对合同进行评审

第二：实施阶段：

启动：分析项目材料，和产品经理以及技术经理与客户的干系人进行沟通，识别项目风险：

规划：制定项目的整体计划（包括：进度、质量、配置计划）；

执行：大家按照迭代进行开发；

收尾：与客户沟通，安排项目验收计划，推动项目验收；

监控，每天开站会同步进展，周会汇报进展；

第三：售后阶段：

1、合同内运维工作；

2、同时做一些商机上的挖掘

总结下来，以上就是我在以前的工作中主要职责。