项目经理和项目总监之间的区别在哪里？所做的事情有什么不同？(项目项目管理总监项目经理有什么不同)

很多时候我们所说的项目管理是一个广义的概念。
如果去细分的话，可以把它分为项目组合、项目集和项目，它们都属于项目管理的范畴。
既然把它分为三个层次，那它们要求管理者的能力肯定是不一样的，它们三个所产生的目标和利益也都是不一样的。

什么是项目管理？

将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。

• 产品、服务或结果是项目的最终呈现形式。

• 关键词：临时性，独特性、渐进明细

什么是项目集管理？

项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集、活动。
协调管理是为了获得分别管理所无法实现的收益。

• 项目集不是大项目。
规模特别大的项目称为“大型项目 (megaproject)” ，比如花费10亿美元以上，涉及百万人，运作好几年。

• 关键词：相互协调，收益最大化

什么是项目组合管理？

项目（投资）组合是指：放在一起进行管理的一组项目、项目集、子项目组合、运营工作，目的是为了实现战略目标。

• 项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。

• 关键词：战略、投资

项目、项目集、项目组合的关系

跟项目管理有关的证书有好几个，从大家熟知的PMP 证书到不太熟悉的PfMP，P3O证书，从下图“项目管理-金字塔模型”中我们可以很直观的知道每个证书所对应的级别和管理的项目层次都是不一样的。
想要从项目经理升级成为项目总监或者项目集经理的第二步就是学习项目总监所需要的项目集管理硬技能并学会用更高的视野看待项目。

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