项目经理不可忽视的收入渠道(项目经理班组收入不可忽视提成)「项目经理怎么管理班组」

1. 班组罚款：项目经理通过罚款班组获得额外收入。
例如，木工老板被罚款5万，通过协商可减少罚款，上交部分现金给项目经理。
有经验的项目经理会根据班组的利润情况调整罚款金额，一年可收入5到10万。

2. 班组提成：项目经理从班组合同价中抽取一定比例作为提成。
例如，介绍老王包木工，合同价38元每平米，提成1元，5万平米的工地可提成15万。
加上钢筋、外架、泥工等，四大班组提成可达25到30万。

3. 卖废料：项目经理通过销售工地上的废钢筋、废模板、废方木等材料获利。
例如，75吨废钢筋可卖15万，项目经理可从中获利2到3万。
此外，还有钢管、扣件、工字钢、槽钢等废料可卖。

4. 工资收入：私企项目经理年薪35到40万，但实权较小；央企项目经理工资不高，但权力大，操作空间更大。
总的来说，央企项目经理收入更高。