1. 概述
1.1. 项目概述
1.2. 术语定义
2. 项目计划
2.1. 定义项目生命周期
2.2. 项目估算
2.3. 风险管理
2.4. 问题管理
2.5. 知识和技能
2.6. 培训计划
2.7. 资源计划
2.8. 进度计划
2.9. 数据管理计划
2.10. 干系人管理及沟通计划
2.11. 质量保证计划
2.12. 度量计划
2.13. 软件测试计划
2.14. 软件验收计划
2.14.1. 验收标准/约定
2.14.2. 验收要求
2.14.3. 验收环境/对象
2.14.4. 验收步骤
2.14.5. 验收小组及委员会名单及职责安排
2.14.6. 验收进度安排
2.14.7. 附件
1. 概述1.1. 项目概述简要说明此项目的目的、范围与目标。
1.2. 术语定义说明本计划中用到的各种术语。
2. 项目计划2.1. 定义项目生命周期根据项目特点和实施特点，制定详细的《项目生命周期模型》
2.2. 项目估算参见《软件估计书》中的任务部分，对项目的裁减查看备注信息。
2.3. 风险管理参见项目《风险管理计划》。
2.4. 问题管理项目进行过程中发现的各类问题或产品评审发现的问题，需提交项目周例会讨论并进行跟踪，针对具体的问题提供相应的解决方案，最后结果提交到《问题列表及应对计划》。
2.5. 知识和技能2.6. 培训计划根据项目需要的知识和技能，在现有人员无法满足技能要求时进行培训。以表格的形式列出项目组需要的知识技能和培训安排。
2.7. 资源计划
参见《资源计划表》。
2.8. 进度计划参见《项目进度计划表》
2.9. 数据管理计划本工作表描述了本项目所要管理的数据及管理方法。《项目配置管理计划》识别出来的配置项按照配置管理计划管理；其他配置项包括项目开发过成中的非正式工作产品，项目开发所需要的各种参考资料、客户资料等按此表进行管理。
下表定义了针对各数据的管理与监控活动（如安全性、保密性）等等及其所需资源、环境、人员与职责。
2.10. 干系人管理及沟通计划
列出整个生命周期内的不同阶段、不同组之间中需要沟通和协调活动等事项（预期的产品交付即组间产品交换、需要通知其他受影响组的决定如初步的技术方案即通讯交流）、负责人、参加组和（或）个人、议程（如果是会会议形式，内容包括：客户的需求、技术问题、关键依
2.11. 质量保证计划
参见《质量保证计划》。
2.12. 度量计划参见《项目度量计划》
2.13. 软件测试计划参见《测试计划》。
2.14. 软件验收计划2.14.1. 验收标准/约定2.14.1.1. 验收准则/标准验收测试用例执行率达到100%
产品功能覆盖率达到100%
用户签字确认
2.14.1.2. 验收依据双方签订的《XXXX项目合同书》；
遵照《用户需求说明书》中的验收准则执行验收，如果用户需求说明书中没有明确验收准则，则：
以当前部属的验收环境下执行验收测试的结果为验收依据。
以开发方提供的集成测试报告为验收依据。
参照开发方提供的集成测试报告，结合第三方提供的验收结果为依据。
2.14.1.3. 验收约定双方在验收报告中签字验收过程方结束；
验收结束后进入维护阶段，双方指定维护阶段接口人；
维护阶段验收方有变更或需要被验收方支持则需要提交变更申请单；
2.14.2. 验收要求2.14.2.1. 验收方式是否采用
验收方法
验收说明
公司内部验收
开发方与公司/组织指定的内部机构或部门进行验收。
客户方验收
开发方与客户方按约定的方式、方法进行验收。
第三方验收
开发方与指定的第三方按约定的方式、方法进行验收。
2.14.2.2. 验收方法是否采用
验收方法
验收说明
开发方现场验收
开发方与客户方在开发方部属的验收环境下执行验收。
客户方现场验收
开发方配合客户方，在客户方按约定的方式、方法部属验收环境，执行验收。
第三方现场验收
在第三方按约定的方式、方法部属验收环境，执行验收。
2.14.2.3. 验收签字验收各方负责人在《验收报告》中签字。
2.14.2.4. 无法通过验收的处理如果系统无法通过验收，则按照合同书中的约定进行处理。对于合同中没有约定的内容，由双方协商解决。
2.14.3. 验收环境/对象无
2.14.4. 验收步骤2.14.4.1. 硬件无。
2.14.4.2. 软件顺序
验收内容
是否可以单独进行
前置条件
1
配置审计—文档审核
是
2
配置审计—源代码审核
是
3
配置审计—可执行程序审核
是
4
验收测试—安装测试
是
5
验收测试—功能测试
否
4.安装测试
6
验收测试—性能测试
否
4.安装测试
7
验收测试—配置测试
否
4.安装测试
2.14.5. 验收小组及委员会名单及职责安排无
2.14.6. 验收进度安排参见《项目进度计划表》中项目验收阶段
2.14.7. 附件《验收报告》
