项目管理--进度的周期控制(周期项目进度交付模块)「进度周期是什么」

进度的周期控制大致划分为4个部分：编制计划、实施、检查和调整、分析和总结。
每个周期都基本遵循这个4个阶段，计划和总结可能不一定要正式的文档，而是一些简单的笔记或者思路等。
进度控制的方法和之前我们提到的WBS相似，总的项目周期要细分为细的项目周期，例如划分到月度计划，在划分到周度计划。
这样项目会明显的有可控性，风险也会降低。
明确了细化的周期，那么月度和周度都需要有明确的交付物。

项目经理需要紧盯这些交付物的时间节点和交付质量是否都满足要求，这个关乎整个项目的周期和质量，进而反映整个项目的费用成本。