不知什么时候微信群代替的项目的沟通,什么事情都往群里发, 领导发一个通告,所有人都回答收到,也不知道有最后人到底看了没有。下面人汇报工作,也拍下照发给群里,好让领导看到,甲方爸爸看到,也是被逼的没办法了。不发吧,说明你没干活,发吧,也就是一般工作状态。
初进项目部,首先公司内部会有一个项目群,用来公司内部沟通。公司领导在里面,什么事情也发一发照片。让公司领导看自己有多忙,我觉得就是一个人工作轨迹。
其实是甲方的群,甲方群有哪些,甲方管理群,多为总包管理人,监理管理人员,施工单位负责人等。其次甲方也有一些设计群,深化群,验收群,

总包群就多了,总包管理群,和甲方的人员差不多,但是这里没有甲方。总包安全群,总包协调群,总包机电群,监理例会群,安全巡视群,反正啥事都能搞一个群,
反正我们项目部 至少加了十个群了,每天收到,发照片,聆听领导吩咐事情,多的数不过来,有时忙没发收到,会有相关专业工程师电话通知,说领导指示精神没有回复。

群多了确实好沟通,但是很多都是重复的,没啥意义,一个好的项目部有三五个群就了不起了,高层领导一个群,一个总包协调群,一个安全群,在搞个机电群或者土建群等。就差不多了。