我们如何来决定是自己聘请团队专职开发，还是寻找专业的外包团队来进行开发呢？
情况一：APP产品开发思路清晰，能够精准表达需求，刻画出自己APP产品的用户场景，并且明确自己的验收标准，有自己的产品团队，只是人手不足，想要加快工期。
这种情况下，找外包公司是完全没有问题的，不仅可以由专业的APP开发公司快速实现代码开发，还可以将APP产品进行专注验收，让自己的团队做更加有价值的事情。
情况二：APP产品开发思路清晰，可以表述出APP开发的需求，但是没有专业团队
这种情况也算是不错，有自己非常完善的想法，并且对自己的APP产品目标市场有详细的分析了解，甚至包括APP开发上架后的运营策略都已经部署完毕。找外包团队就选专业的APP开发外包公司就行了。特别强调一点，一定要把场景流程确定下来，最后验收的时候不要光验收模块，要验收确定好的流程和场景。
情况三：APP开发的想法有了，但是不确定自己要哪些功能，只是想到很多功能，这个时候你要当心了。
1、大部分的APP开发外包公司，都是按照需求来进行开发，如果你不能够确定哪些APP开发需求是目前第一阶段最核心的，这个时候就要慎重了。
2、APP开发之前一定要详细的对目标市场进行真实场景需求的摸底，尽可能的做到了解真实用户的决策流程。
如果没有这方面的经验，那找APP开发外包公司的时候特别要观察开发公司的创意设计还有对产品的理解与创新能力。找APP开发外包公司除了技术实现，还要帮助企业实现产品经理的职能。
情况四：如果你已经开发了APP产品，也发现了与市场的契合度不够，这个时候还要继续找外包迭代产品吗？
1、这种情况是非常普遍的，有很多企业在不清晰市场的前提下规划了APP产品，但开发完后，发现APP产品功能与市场不符合，具体的体验也差强人意。这个时候怎么办？
A、先分析你的这个用户场景，是否一定要用APP实现，或者你本身APP开发的就只是一个H5版的壳APP。很多应用实现根本不用APP方案来承载，更可笑的是企业为了面子，开发公司为了利润，大家默许开发了APP，但是APP上架后，实际运营却在微信生态圈。
B、如果场景需要APP实现，那你要评估这家公司是否可以帮你继续实现，还是无谓的打补丁，解决了不实际问题。如果场景并不需要APP方案，那就用最简单的实现方案先去市场实现运营推进吧。
在这里给大家普及一下最小化产品和快速迭代思维，在我们的商业模式没有得到市场验证之前，也就是PMF未知，那就一定要用MVP（最小化产品）思维来推进互联网项目运营。
新兴企业&传统企业进行互联网模式的设计，首先选择采用MVP（最小化产品）+PMF（市场契合度）的小步快跑、快速迭代的策略，这样更有利于节约成本，快速试错，提升项目的成功概率。欢迎大家找我交流！
