我只说一次，你知道我会用行动去表示(项目项目管理都是过程个字)

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一、说职场故事

目前组织内部、网上课程都有项目管理知识培训，如果让你用一句话概括项目管理的核心内容，大家会回答“5大过程组+10大知识领域”，那如果用2个字概括呢？

那接下来让我们对项目管理用2字以概之，其目的是让大家在学习项目管理知识之前有“骨架”的概念。

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（图片来自网络侵删）

二、5大过程组-“Space”S：Start，开始，项目开始启动，核心标志是项目经理召开项目启动会，对应启动过程组。
P：Plan，规划，项目开始做规划，包括规划项目范围、进度、成本等核心内容，对应规划过程组。
A：Action,执行，按照项目规划团队开始干活，对应执行过程组。
C：Control控制，在项目执行过程中出现超预期的事要积极干预，对应控制过程组。
E：End执行，项目交付，把酒言欢，对应收尾过程组。

三、10大知识领域—“赢”亡：表示死亡，意味着有风险，所以需要风险管理；一个项目的质量也是决定项目存亡关键因素之一，所以同时要进行质量管理。
口：说话的意思，既然说话说明和人相关，我们要识别项目中所有可能的干系人，所以要进行干系人管理，这些干系人要保持适度的沟通，所以要进行沟通管理。
月：和时间有关，为了让项目在规定时间内交付，所以要进行进度管理。
贝：和钱相关，项目中采购物料需要钱，所以涉及采购管理；采购时候要注意成本控制，所以要成本管理。
凡：谐音：范”即范围管理。
赢：整个项目要向“赢”，必须要获取响应了人、力、物等资源即资源管理；同时做项目要有系统思维即整合管理。