文案定制?帮您写好一篇结项报告❗️(项目活动文案报告完成率)

1️⃣用数据说话

所谓用数据说话，就是在管理过程中使用诸如：开展率，参与度、满意度、增长率，百分比，完成率等等数学词语。
比如：我们以按照项目申报书设计的内容开展所有活动，其中2场活动因素取消外，剩余23场活动都顺利开展，活动完成率92%，所有活动用户平均参与度为98%，用户满意度95%，项目经费也合理使用率为95%。
通过分析，我们会发现用数据来表述比用形容词来描绘更清晰、更直观。

2️⃣指标对比

在结项报告中，我们除了需用数字和百分比来说明预期计划是否已达成外，还要学会进行对比，将各项任务原设定的内容、指标及实际完成的情况逐一罗列，重点关注落地社区数量、服务对象类型、活动次数和活动覆盖人数的对比。
通过对比分析就能快速发现已超额完成和尚未达标的内容，从而进一步挖掘背后的原因。

3️⃣经验总结

项目执行机构在项目完成后，可根据项目执行情况，总结项目的成功经验，形成一套可推广、可复制的服务模式。
通过实践总结出来的服务模式，还可共享给其他同类项目执行机构。

4️⃣成果展示

项目成果千万不要藏着掩着，优秀的项目也是需要展示和分享的，资方往往会对于传播广项目给与更高的评价。

5️⃣升华提升

结项报告中除了定量陈述预期目标是否完成以外，最好还能说明项目是否有所创新。
也就是说，要对项目的意义及创新之处进行提炼和深层次挖掘，而不局限于对活动本身的简单描述。
比如阳台种菜项目的效果除了教会居民种菜以外，还可挖掘在此过程中，社区居民的邻里关系、邻里互助、社区参与、环境保护等方面是否有所提升，这是项目所期望实现的重要目标。