为什么项目经理不能太忙(项目经理原理太忙项目成果)「为什么项目经理这么累」

避免陷入琐碎事务，重视人才选拔、培养以及自我成长。

明确项目的目标和期望成果，确保团队成员有清晰的共识。

合理配置资源，包括人力和其他资源，并根据项目进展进行调整。

注重团队沟通与协作，通过定期会议和一对一交流解决问题。

项目经理应持续进行自我提升和反思，学习新的知识和技能，优化管理流程。

优秀的项目经理应该通过第一性原理来提高效率和成果，而不是单纯地增加工作量。