完全不会写代码的我如何在冠军团队发挥价值？(代码团队发挥冠军价值)

大家好，我是Molly，一位完全不会写代码的软件项目经理。
一年前，我不懂什么叫敏捷，更不懂什么叫DevOps，感激工作的转变，让我从硬件项目经理转到软件项目经理，这次转变驱动我跳出原有的舒适区，了解DevOps并喜欢上黑客文化，以热情拥抱变化。

填写无敌哥的参赛信息收集表时非常不安，表格中大部分问题是“是否会CI&CD、是否会写代码、是否对影响地图有了解”，我的答案都是No，很担心会被刷下来，被取消参赛资格。
无敌哥跟我说：“本来DevOps团队就不是人人写代码的呀。
”于是我背上电脑开心地参加了由IDCF主办的深圳黑客马拉松比赛。

DAY1 报到

背着电脑到了会场，我说：“我好紧张！
我不会写代码怎么办？一行代码也看不懂怎么办？会不会拖组的后腿？”徐老师开玩笑说：“不会写代码不行的啊...”（此处已哭1千行代码的时间）立个FLAG，2020年学会Python。

DAY1-1 意面上的棉花糖量身高

本次黑马的破冰游戏是我一直想玩但一直没有玩过的“意面上的棉花糖量身高”。

我们的团队——美家项目组有强大的自驱力，不需要破冰，早在磊哥的指点下没有半点争吵地完工。
（此处磊哥的Leadership和Coach暴露了，全员均被带节奏了）。

在盖塔时，每一层贴完后我们都会放到桌子上验证是否会倒，快速全员动手，快速验证，快速修复。
因为只有一卷胶纸，我拉了好几根长面每人面前分几条，减少等待时间。

第一个游戏环节，我和磊哥同时设置了闹钟，默契！
（后面的所有环节都有闹钟及时提醒）。
整个过程中，我们时间盒（TimeBox）机制控制得非常好。

在时间点前3分钟量了一次：91cm，四双手在2分钟内加了一层，举手呼叫争取到了第二次测量的机会，100cm+！
完美！
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第一名，开心！
磊哥一直说我们是最棒的，一直被肯定的感觉，真是让人很开心。

DAY1-2 商业画布 & 用户画像

商业画布，以前学PBA（Professional in Business Analysis）时有学过，5月参加敏捷社区时还专门做过，因为做过功课，加上我们有三位技术的小哥哥。
整体讨论不错，没有过多偏见和不认同的争执，大家非常有默契。

所有人都很自然地在每个点上表达了自己的想法，给后面路演的QA环节可能会问到的问题提供了大量的资料和内容。

1）用户画像

前一周我看了露露柠檬的用户画像，这为我们提供了非常实例化的思路，这点在后面的路演环节也成为了加分项。
大家对细分用户有了很清晰的定位，定位小而精的市场。
于是我们定义了金主美美以及和她结对的佳佳设计师角色，为后续的渠道分析提供了参考。
在本项工作中我们做了分工，各自发挥自己的认知优势。

2）原有数据分析

针对当前信息不足项，我们和徐磊老师作了更深入的沟通，找到了订阅的数量及人群说明（刚好与我们定位的细分用户定位一致，强心剂）。
此处积极主动很重要。
大部分的金主和客户是愿意分享他们的真实数据的，如果不愿意，一定是啤酒没喝够~

3）财务成本

我们作了比较详细的数据化预测点。
这在路演时也成为了加分项。
感激朋友圈里有仪式感爱晒品质生活的小姐姐们，为我们提供了产品可应用的场景及频次。

4）引流费用

感谢在2019年初时参加的敏捷社区里有鹅厂的小伙伴分享红包引流法，为我们的引流费用提供了数据。
磊哥拍了流量转换的百分比，每天多学点有用的，并作好笔记，必要时，这些都是闪光点。

按时完成，先完成再讨论细节，每个人手上都有报事贴，都需要自己思考并写上自己的建议，所有人的建议最后都留在白纸上贴在了墙上。

DAY1-3 用户故事地图

考ACP时专门看了用户故事地图，这一环节心里是比较有底的，加上可爱的的队友通力配合。
在大家“人话”+代码术语的交流（“人话”=业务语言，代码术语=“VR要上”“VR对存储要求很高的，比较复杂...”等）中，我们识别了如下几点，给后来的路演QA环节作了大量的思考和准备。

经过上午的合作，队友们不需要引导都能说出自己的想法，而且对彼此的想法都有同理心，没有任何质疑，有的都是点头微笑加赞美。
这样的团队，让人很开心，完成一项工作后开啤酒、可乐为自己干杯。

DAY1-4 迭代计划

迭代计划是平时大家工作都在用的，队友们好似多年的朋友一样默契，一下就做好了。

DAY1-5 流水线、原型、技术架构

下午+晚上的任务：

这是我最最担心的时刻，对此，我的能力范围如下：

那我能为团队做什么，我的团队要怎么做？

1）首先分工，定目标！

No.职责人员1企业日常事务，经营公司，树立组织的价值观和标准。
CEO磊哥2CI、CD、原型实现CTO厉晓明、运维VP刘宇彬3技术架构、原型设计CPO阮丽霞、QA刘志刚

2）定个小目标：完成上面四项。

晚上必须要完成的原型：加入美家链接、增加定制主题、设计师及简介，商品更新并上线。

3）技术架构

开工时我马上找事做，拉着志刚结对。
先搭架构，我剪纸，他帮看代码架构，我只是把纸剪好了交付。
剪的过程中并没有想到这正是我自己工作中带的项目的架构。
已被自己的恐惧吓昏了头。

感悟：一个不懂技术的项目经理，全凭卖萌+知心姐姐还是不能真的掌控全局。
我要学写代码！
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继续中，还没有得到老师认可。

4）原型

我根本不会，平时也根本没想过原型要怎么做，怎么写。
晓明很细心地为我讲解，反复讲，给我信心，志刚也过来帮我，很快，我克服了恐惧，完成人生中第一个最最低保真的原型！
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我是和程序员反复讨论的，虽然原型看着很费劲，但他们懂我要实现什么，所以坐在一起，反复沟通，并不需要太细的需求规格。

大约下午5点半，边上的小哥CI出来了，我们的还没出来，很是担心，但是我没有催，我知道宇彬和晓明都很认真，完成他们会说的，问多了烦，哈哈...安静地陪着做好自己手上的事就Ok了。

大约下午6点的时候，忽然把我以前的资料拿出来，一样的！
对着已剪好的图，按模块拼接。

对！
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就是一套上了Azure Devops的微服务架构并调用了Azure AI技能的架构系统。

套着原有架构整理了一遍，然后大胆把老师叫到位置，还讨论这个Ai图片识别是自己做的还是用了微软自带的API接口。
居然PASS了，第一个！
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开心，真心给自己点赞，当然我的队友已经给我点赞了。

DAY1-6 实现

吃完饭后，我们的CI也跑通了~

我准备好好整理架构图，因为代码是真的一点都帮不上忙，只能给晓明按摩鼓励，于是我整理好如下架构图，并和志刚把它挂在墙上比较好的位置。

小哥写代码，我在喝啤酒，收收信息，准备第二天路演的PPT。
徐磊老师说9点上线，我们组是第一个上线的，晓明+宇彬真的很棒~我们的美家如下图，晓明找的一套新UI，用最快的方式实现了：

注意亮点：我们的设计师会这些技能哦( Server migration、Customer Database)，而且是全栈式~~

10点到家，看到老师的票圈其它队友还在加班。

DAY2-1 影响地图

冷启动--影响地图

参加黑客马拉松之前太忙，这本书没看过，ACP也没学。
老师讲的过程中我一直在改PPT，没仔细听，还好队友们有认真听讲，实战用案例完成。

专业+协作=完成

太喜欢这种感觉了，分工好，相互拉一把手，不会的直接说，队员没有半点嫌弃。
我们的影响地图如下，画红圈的是路演要有的。

我们决定在路演加上如下MVP的内容+修改昨天的产品素材。
美家路演MVP功能：

磊哥画LOGO，用花+做小程序原型，我找了花+的内容，还有一些有艺术气质的设计师形象，有美美的小姐姐、帅帅的小哥哥，加上美美的花。
志刚继续画新的原型，晓明和宇彬写代码。
完美分工。

我打电话请我弟弟帮忙画架构，可爱的他因为刚好使用到Azure开源报表系统，就送了我一张报表截图，帮我加了很多分析。
还说微软的报表很完整了，直接接口调用就Ok，不用前端作页面等。
（这点在后面的路演也是我们的加分项，在产品设计开发过程中，专家的意见评审如此重要。
)

DAY2-2 PPT准备

写PPT时我直接套用了老师给的模版。
我自己项目立项时，交互小姐姐帮我做一个用户肖像，在产品经理讲需求时对实例化需求的概念实践起了非常大的作用。
我的用户画像如下，直接把标签全实例化了。
这给我们路演加了很多分。

12点合PPT！
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细心的志刚帮我改了不少东西。
实现部分，我们准备让宇彬讲，这位可爱的小哥哥给我们准备了惊喜！
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DAY2-3 路演

小组一致决定让我主讲路演，午餐回来的路上看到蕾姐队已经排练2小时了，有点小紧张。
又仔细看了一遍PPT，这些事情都是我们一起做过的，心里有底。

我很热情大声地介绍完我们的项目，然后就到了展示产品的环节，宇彬一点开界面，哇！
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好多鲜花，还是动图！
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一下子惊到了，点到定制页面，好多大家一起选的美图摆在那里，太棒了~

QA环节，磊哥在这个环节全线发力，回复了12元引流、10%流存的问题、设计师的风险，他们问到的我们全想到了！
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DAY2-4 领奖& ending

评分结果公布，我们美家组得到了扎克伯格奖-最佳黑客团队奖，获得支票563.5万！
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感谢组织、老师、同学们，感恩所有一切。
各位亲们，江湖很小，后会有期。