直接这样处理！(发包方施工方中标合同结算)「发包和中标有什么关系」
本文延续以往模式，将合同订立和履行过程中经常遇到的争议情形，选出典经典情形，找到支撑法条并加以论述，希望助力施工方摆脱无理枷锁，实...
施工单位结算的常见技巧如下：1、虚报工作量(施工方结算洽商可能会预算)
虚报工作量是一种常见的结算技巧，施工方可能会故意夸大工程实际完成的工作量，以获取更高的结算金额。建设方预算人员应该认真核对工作量，...
别靠“施工方自我举报”(施工方举报地铁工程质量问题)「地铁施工方举报自己偷工减料」
近日，青岛地铁1号线外部电力管道配套工程施工方“自我举报”，在网络上自曝该工程存在质量问题。施工方负责人刘飞云接受采访称，该工程的...
项目经理怎么才能管理好项目(项目经理施工方施工交底整改)「项目经理如何管理」
项目管理人员在项目施工中到底起着什么的作用？无关紧要还是至关重要？正文：做为项目经理在管理工地的时候都遇到过工地的工人不好管理的经...
都需要哪几个阶段，你知道吗(施工方阶段软件几个研发)「施工有几个阶段」
【1】调研就是软件开发商，对施工方的调研。调研的内容有对施工内容的了解，还有对施工人员工作内容的熟悉。不要小瞧这前期的调研，软件被...