文章目录
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一、销售公司愿景
二、销售公司目标
三、销售公司策略
（图片来自网络侵删）
四、各业务模块思路
五、销售公司人力资源组织架构
（图片来自网络侵删）
六、销售公司营运体系
七、2018-2019年的SMART的目标
PPT部分文字内容展示：公司愿景目标：中国xx产业链优质供应商
1、财务业绩目标：
年增长速度达到30%年销售收入突破xxx亿净利润率、投资资本回报率比行业平均水平高净利润率稳定在6-7%左右2、市场地位目标：
核心的业务单元确立在其行业内的优势地位市场地位: 第一提及率，满意度、忠诚度第一3、无形资产：
与核心业务匹配的核心竞争能力，如营销、分销和成本管控能力处于行业领先地位强有力的管理团队强大的主/副品牌销售公司策略：
发展策略发展模块组合战略战略方针项目规划：
⑴业务策略
⑵市场情况分析
⑶市场规划
⑷产品规划
⑸消费者分析
⑹渠道规划
⑺产品定价
⑻销售目标说明
⑼品牌策略
⑽行动计划
具体的汇报PPT内容整体展示（45页PPT）：部分画面展示：
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