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房地产项目管理
管理标准和业务清晰:
1、项目实施信息无法动态掌握;
2、缺乏规范的成本控制体系;

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3、目标成本缺乏控制力度;
4、设计变更、现场签证难以有效控制;

(图片来自网络侵删)
5、难以掌握精细的项目成本信息;
6、无法准确掌握项目建设过程中最新动态成本;
7、难以准确制定资金计划;
房地产专业版项目管理系统
项目管理系统—成本管理成本管理—动态成本管理价值成本管理—成本管理体系如何拿到分享的源文件:请您关注、转发,然后私信本头条号“文米”2个字,按照操作流程,专人负责发送源文件给您。