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生活中你有哪些两难的>题目/h2>
1、>征象/strong>
我们在生活当中经常会遇到类似的说法：
“你中学毕业后如果考不上大学；下半生都要做清洁工人。”
“你再不煮饭，今天晚上我们便要挨饿。”
开会的时候，主席台的领导说：“同志们，现在整个经济形式下滑了，公司效应也不行了，所以我们现在必须面对现实，要不裁员，要不降薪，否则我们是难以为继的。”
生活被工作填满，该不该辞职？
到底是人性本恶，还是人性本善？
2、分析
这个问题看起来是所有可能的选择或观点（一般是两个），但其实这些选择并不全面，并不是所有的可能。
就拿“生活被工作填满，该不该辞职”这个话题来讲，首先是分析工作被填满的原因的是什么？一定是辞职或者不辞来能解决的吗？可能是是自己的工作能力不行导致效率低，整天忙于工作，所以此时不是讨论辞与不辞，而是思考怎么提高自己的工作能力。
到底是人性本恶，还是人性本善？其实我们可以发现，人性可能有这么多可能：人性本善、人性本恶、人性既不善也不恶、人性又恶又善，所以前面的纠结并不是全部的选择。
3、虚假两难选择谬误
对于一个问题，我们的思维当中，往往会把也选项限制得过少，认为其中必有一个正确选项，从而导致我们判断时过于狭隘，这就是虚假两难选择谬误。
虚假两难选择谬误，指的是当现实中存在两种以上的选择时，却假设只有两种解决方案。
要找出两难选择的谬误，需时时警惕下列这些词汇：
●不是……就是……
●唯一的选择就是
●两种选择分别是
●因为甲不起作用，那只有乙能
开会的时候，主席台的领导说：同志们，现在整个经济形式下滑了，公司效应也不行了，所以我们现在必须面对现实，要不裁员，要不降薪，否则我们是难以为继的。
其实真实的情况是解决公司效益的问题，但解决问题的措施远远不是裁员与降薪这2条，不过这样讲听上去很合理。于是虽然裁员与降薪都是不愿意接受的，但这个时候人们无疑会选择降薪，因为虽然都是痛苦的，但与被炒鱿鱼相比，降薪是相对来说没那么痛苦的。这个时候，最高兴的就是台上那个家伙，因为他的目的已经达到了，他的目的就是要降薪。
4、重构>头脑/strong>
虚假两难选择谬误导致生活中我们往往会陷入到要么把事情做到完美，要么就不做，这种会导致偏激型焦虑的两种结果，要么追求完美，要么彻底不做。两种选择都会导致焦虑，而焦虑积累到一定程度，就好爆发，产生愤怒的负面情绪。
虚假两难之所以造成对立，主要原因是把问题简单粗暴的变成非黑即白的极端情况。比如只提出少数选项（选A，或者选B），要求从中择一项。
在实际操作上却需要注意，在黑和白之间还有更多的灰色空间，这些灰色空间往往对现实生活来说更为实际。
那我们应该怎么应对虚假两难选择谬误呢？
可以建立发散性思维克服虚假两难选择谬误，发散思维又称“辐射思维”、“放射思维”、“多向思维”、“扩散思维”或“求异思维”，是指从一个目标出发，沿着各种不同的途径去思考，探求多种答案的思维。发散思维是创造性思维的最主要的特点：
（1）一般方法
●材料发散法——以某个物品尽可能多的“材料”，以其为发散点，设想它的多种用途。
●功能发散法——从某事物的功能出发，构想出获得该功能的各种可能性。
●结构发散法——以某事物的结构为发散点，设想出利用该结构的各种可能性。
●形态发散法——以事物的形态为发散点，设想出利用某种形态的各种可能性。
●组合发散法——以某事物为发散点，尽可能多地把它与别的事物进行组合成新事物。
●方法发散法——以某种方法为发散点，设想出利用方法的各种可能性。
例如：
“你中学毕业后如果考不上大学，下半辈子就要做清洁工人。”
这样的一句话中至少有2个逻辑谬误：第一就是将考上大学与做清洁工之间形成了简单归因，也就是考上了大学就不会做清洁工，考不上大学就一定会做清洁工；第二是对于做清洁工存在虚假两难，也就是认为不做清洁工就是好，做清洁工就是不好。
其实，就算考不上大学,也不一定就能表示以后只能做清洁工人；另外即使考上了大学也不一定就以后不会做清洁工人；其实做清洁工也并不是一个多么不好的职业；还有就是有些职业看上去比清洁工光鲜，其实并不好。
●因果发散法——以某个事物发展的结果为发散点，推测出造成该结果的各种原因，或者由原因推测出可能产生的各种结果。
例如：
“你再不煮饭，今天晚上我们便要挨饿。”
其实除了在家中吃饭外，完全还可以出外点餐；也可以通过点外卖；也可以在家吃点水果代替一下；甚至还可以……如：
（2）假设推测法
假设的问题不论是任意选取的，还是有所限定的，所涉及的都应当是与事实相反的情况，是暂时不可能的或是现实不存在的事物对象和状态。
由假设推测法得出的观念可能大多是不切实际的、荒谬的、不可行的，这并不重要，重要的是有些观念在经过转换后，可以成为合理的有用的思想。
类似于头脑风暴法，头脑风暴法有可分为直接头脑风暴法（通常简称为头脑风暴法）和质疑头脑风暴法（也称反头脑风暴法）。前者是在专家群体决策尽可能激发创造性，产生尽可能多的设想的方法，后者则是对前者提出的设想、方案逐一质疑，分析其现实可行性的方法。
（3）集体发散>头脑/p>
发散思维不仅需要用上我们自己的全部大脑，有时候还需要用上我们身边的无限资源，集思广益。集体发散思维可以采取不同的形式，目的是集思广益，协商出多种方案再进行选择。
生意半死不活的，干的真没劲。
小敏年前投资开了一家特色餐饮店，加工销售辣鸭脖。因铺面位置正，味道纯正，经营有方，着实火了一阵子。可好景不长，苦恼竞不约而至。因同行竟争擦出火药味，危机四伏，生意日渐萧条。
原来，有人瞧她生意火爆，便重金挖她墙角。撑店的台柱子另选高明，而那位搅局者又把新店开在了她家对过。一路之隔，竞售辣鸭脖。
流失人才，技术断档，顾客难免分流。继续经营，盈利能力弱化，举步维艰。关闭生意，又会严重亏损，前功尽弃。
困境没有怨天尤人，困惑选择知难而进。出高薪，重塑食品技术新优势。小敏几近周折，多方物色，至今仍未找到更为出色的合适人选。进退两难让她伤透头筋，饱偿了竞争的困感与烦恼。
左右为难。去留各有利弊，走也不是，留也不是。小黄的心啊，七上八下，方寸已然紊乱，一时拿不定主意。
原来是领导刚找他谈过话。说公司准备公派他去专业干校培训两年，去与不去自已拿主意。
去是充电，难得的机会，未来必有后劲与潜力。可眼下公司班子面临换届，自已已入后备梯队，离开两年，物是人非。错失机遇，晋升必然失份。
心急似热锅蚂蚁。坐卧不安的小黄电邀一众好友，群策策力商讨高明对策。去留各存优势，友友意见相佐，双方各执已见。
拥去者态度鲜明。仕途征程尚远，来日方长，且进步需有底气，学习机会紧俏，充电补充营养，日后必图大业。
赞留派观点现实。多年媳妇熬成婆，混到这步天地并非易事。眼啾见亮，放弃前程，绝非明智之举。仕途相博，年龄是宝，机会稍纵即逝，万万不可轻举妄动。
综合众友不同见解，聪明的内助帮其拍板。万般皆下品，为有读书高，学习重要，应为首选。
两年之后，结业回归。竞争对手成了领导，虽被委以重任，仕途落下一档。
足了底气，失了上位，只能重新起步，慢慢地熬了。
人生多转折，择优定方向。进退两难不退缩，左右为难不困惑，咬定青山不放松，笃信功到自然成。
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