联创电器数字工厂项目，以现有SAP 系统为基础，结合自身情况，对标行业标杆，从价值链的视角往内部价值链（研发-采购-生产-销售）和外部供应链（供应商和客户）进行延伸深化，旨在借助新一代信息技术，加速数据的流动，实现企业全要素、全产业链、全价值链的全面链接，逐步构建基于价值链成本管控的、可适实时生长和可传承创新的数字化运营体系。实时再现企业当前的能力数据（盈利能力、偿债能力和营运能力等）及过程管理数据，识别企业当前的发展瓶颈和经营风险，找出未来的改进方向。
PART 02一期项目目标
在本次项目启动会上，飞讯软件的WMS项目负责人许世民介绍了项目实施目的和范围、项目实施内容和目标、项目实施计划和方法等，并作项目实施经验分享和推进方式的建议。
项目一期的主要建设内容为MES和WMS的定制与导入，优先解决以下几个主要问题：1、批次追溯管理和找料困难等问题2、库存分类管理和库存监控等问题3、单据延迟录入和账物不符等问题4、仓储作业效率和作业规范等问题飞讯软件为联创电器提供了基于WMS系统的解决方案，主要包括仓库布局优化、仓库资源管理、入库管理、出库管理、库存管理、盘点管理、批次管理、系统集成、条码管理以及数据分析等功能。旨在为帮助联创电器实现降低公司内部存货风险、降低公司对人才的依赖、促进部门间的有效协同以及规范内部管理、提升效率的项目价值。
PART 03领导发言
随后，飞讯软件公司代表李申坤作项目启动动员，他提出项目的成功落地和有效推进，离不开双方的密切配合和精诚合作，离不开“一个思想”、“两个原则”和“五个基本点”作指引。联创科技一直有能打仗和打硬仗的优良传统，飞讯软件也有着求真务实和开发创新的价值观，双方经历相似，理念高度吻合，再次合作，未来可期。
接着，联创电器副总经理胡剑峰发表了讲话，他表示，联创电器一直以来都有数字工厂和透明工厂的想法，但时机不成熟。经过多方考察和筛选评估，最终再次选择与飞讯合作，是科学的也是严谨的。此次项目顺利启动，也完成联创电器人多年的夙愿，希望双方团队密切配合，相互学习，借助数字化的“东风”将公司的制造水平再上台阶。
最后，联创电器总经理姚莉作最后总结，她对飞讯团队在惠州联创项目过程中展现的专业能力和服务态度表示认可，并希望联创电器团队要向飞讯团队学习，积极配合项目进展，按时按量完成每个项目安排的工作，勇于改变和突破自己，以高度的紧迫感和工作的责任心投入项目组工作，确保项目的进度和质量，最终实现项目的圆满成功。
PART 04结语通过之前跟飞讯成功合作的WMS项目，联创电器对飞讯软件的专业技能和丰富经验表示充分信任，并期待双方的合作深入长远，同时预祝联创电器数字工厂一期项目能取得圆满成功。飞讯软件同样也将一如既往，全力以赴，确保项目资源的投入和计划的落地。
PART 05关于联创电器深圳市联创电器实业有限公司隶属于深圳市联创科技集团，是一家集产品研发，生产，销售中高端电动类小家电为一体的大型民营高新技术企业。公司产品覆盖全球中高端市场，产品全部出口外销，主要出口亚洲，澳洲，北美，南美，中东，土耳其，俄罗斯等国家或地区。联创经过十数年的的艰苦奋斗，已成为中高端小家电业的龙头企业。
