咨询设计公司的定价策略是也是多维度考量的过程，其实也跟不少企业产品与服务定价有些共同之处。它不仅基于专业知识和技能的深厚底蕴，也深受市场竞争、业务规模、成本、客户价值和实战经验等因素的影响。
设计咨询行业属于比较特殊的行业领域，服务价格也是跨度较大，价格跨度从数万到数千万元不等，这反映了设计咨询行业是“看人“的行业，价格很大原因是考虑到人的作用
其实营销设计行业是专家生意的行业，一般而言这些行业有高门槛和难以复制性的特点，是极为考验依靠人的行业，一般而言咨询设计类公司规模不会很大，对核心专家的依赖性极高，导致行业内的相对紧张的现象。这也是很多公司收费有巨大差异的原因所在。
同样一款logo、包装设计常规设计上万，知名的专家及团队设计费用就几百万的设计费用，还是单品你没有看错！
尽管可以通过一些方法提高咨询设计公司的产出效率，但依靠于人的生意的生意本质很难改变。
我们公司一个全案60万，年度服务100w,这价格依然有人觉得价格高，但与行业内贵的咨询公司相比，可能是人家的几十分之一还不到。
当初我们选择这样的定价标准的时候是为了服务更广泛的企业群体，而非仅仅局限于少数能够能够支付高昂服务费用的巨头企业。
定价是个比较复杂的的衡量，跟企业产品定价类似！
在制定价格时需要充分考虑竞争问题，确保我们的服务价格具有市场竞争力，同时不低估企业自身专业价值
业务规模方面
定价会直接影响到客户的数量与群体，但高标准、高专业度的服务能够吸引更多的客户从而增加业务量，放大客户的进入门槛。
从成本维度上而言，虽说成本是定价的重要考量因素，但咨询设计行业的商业模式意味着我们不能仅仅依赖低成本、低价竞争战略，而是要通过为客户提供更高价值的服务来实现企业的利润，一味的低价与低品质对企业而言未必是件好事。
咨询设计行业定价也与业务的水平、知名密切有关，一般而言业务量大、知名度高设计咨询费用同样有很大差异，比如日本知名设计师原研哉设计一款logo价格在两三百万，国内知名的头部团队设计一款包装也需要上百万的服务费用。知名度、业务供求也是影响要素之一。
总之，咨询设计公司的定价是一个综合因素的考量，不管是市场竞争、业务规模、成本、客户价值和实战经验等多方面因素的原因不同的定价及业务水准决定了服务的企业层次。
其实核心是为客户创造更大的价值，更加长远清晰、准确的设计规划，为企业提供更加高效、有效的品牌解决方案。
以上是我们对于咨询设计行业的一些看法
