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软件上线前,看看企业内部控制要素中,是否有适合软件上线的小环境,在设计层面,解决谁来上软件、如何上软件的问题。ERP上线前内部控制的小环境具备了,软件推行上线才有可能成功!
具体来说,有以下制度设计:
①组织架构中设立ERP软件实施小组,公司领导任组长坐镇,专业的副组长负责组织实施,成员包操作部门的主管与操作人员。
②经过试运行草拟讨论确定操作流程。

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③制订ERP稽核检查内控制度。

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