一位深耕ERP领域17年，辅导了上百家企业的CEO这样说，很多成功的老板都做对了以下三点。
在行业界有这样的一句话：“三分软件，七分实施，12分的数据。”
什么是三分软件呢？
软件占30%。即ERP软件本身的质量和功能在项目实施成功因素中所占的比重相对较小，约为三分。这并不意味着软件不重要，而是相对于实施和数据管理来说，软件只是提供了一个基础平台。
更通俗的来讲，它就是一个工具而已，工具就是要针对你的企业匹配，适合你的才是好的。
70%是什么？
是服务，是实施。这个过程被赋予了更高的重要性（七分）。这包括了软件的安装、配置、集成、培训用户、制定操作流程、解决实施中的问题等多个方面。成功的实施需要细致的规划、专业的团队、有效的沟通和用户的高度参与。如果服务实施不到位，即便软件再好，也难以达到预期的效果。
服务实施具体可分为以下几个方面：
1、项目前的规划：在项目启动前，需要进行详细的需求分析、目标设定和计划制定，确保项目实施有明确的方向和路径。
2、系统安装与配置：根据企业实际情况，安装并配置ERP系统，确保系统能够正常运行。
3、数据迁移：将企业现有的数据迁移到ERP系统中，确保数据的完整性和准确性。
4、用户培训：对系统用户进行培训，使其能够熟练掌握系统的操作方法和业务流程。
5、流程优化：根据ERP系统的特点，对企业现有的业务流程进行优化和重构，确保系统能够充分发挥其效能，真正解决企业的问题。
因此，无论一款ERP软件多么高端，功能模块多么齐全，能实际匹配企业需求，能落地，能真正的解决企业问题才是上线成功的关键。
12分数据是什么？
“12分的数据”是对数据管理重要性的极端强调，表明在ERP系统成功因素中，数据管理的重要性远超软件和服务实施过程。这里的“12分”是一个超常的比例，用于突出数据的关键作用。
ERP系统中的数据必须是完整、准确、及时的。数据的完整性意味着数据应覆盖企业的所有业务环节；准确性则要求数据无误差、无歧义；及时性则是指数据应实时更新，反映企业当前的业务状态。
数据管理必须包括数据的采集、录入、处理、存储、分析和应用等多个环节。企业需要建立完善的数据管理制度和流程，确保数据的安全性和可靠性。
数据最终的结果是为了能够为企业提供决策支持，能够帮助企业解决实际问题。企业需要充分利用系统中的数据资源，进行数据挖掘和智能分析，为企业的战略规划和业务决策提供有力支持。
所以我们整个数字化管理的模式，不是说只是用工具，也不是服务，是整个体系能够在企业落地执行，形成一个固化的管理流程，让每个部门每个环节该做什么事情，有据可依，这样整套的体系才能真正的解决企业的管理问题，才能按企业的管理和持续，而不会因为换人等变化，造成系统的瘫痪、难执行，影响企业的整体运营发展。
综上所述，整个数字化管理，它是有步骤、有计划去推进，真正在你公司落地执行才是关键。
作为钢结构行业标杆性的数字化工具，钢构管家全景式智慧ERP便是结合钢结构行业30年精细化管理方法论及成功实践经验，将行业特定知识、业务流程、生产流程及管理流程融入到系统中，打造了完全贴合钢构企业应用需求和使用习惯的数字化产品。
全景式智慧ERP拥有CRM、PLM、合同履约管理、生产管理、供应链管理、财务管理、人力资源管理、督办管理、质量管理、安全管理等功能模块，完全覆盖企业的经营场景，这意味着使用一个ERP系统就能一站式解决钢构企业在生产、经营、管理等全方面的难题。
同时，全景式智慧ERP还能将其功能模块分解成一个个单独的轻量级SaaS产品，去更好地适配企业不同阶段的发展需求。
01功能模块灵活可自定义
用过ERP系统的企业管理者，都知道通用的ERP系统并不能满足企业经营管理的需求。因此一款优秀的ERP产品，除了基础功能外，还需要支持灵活的自定义功能。
钢构管家全景式智慧ERP功能模块灵活可自定义，以生产管理为例：
支持工序作业计划的自定义
企业可以通过自定义计划周期(月/旬/周/日) 、自由配置计划精度，全局把控计划的合理性和全面性。
支持定额库的自定义
系统内置钢结构行业头部企业的定额模板，包括工费定额、材料定额、能源定额等。用户可以直接套用模板进行生产，也可以在模板的基础上根据自身情况进行调整，自定义专属企业的定额库。
支持工艺路线的自定义
企业可以自定义工艺路线，去适用多种不同生产场景和项目类型。
支持质检标准的自定义
根据行业相关标准及头部钢构企业的项目质量要求，ERP系统内置了一套质检标准模板，企业可以直接使用模板进行质检，也可以在模板基础上对各工序的质量检验项目、标准及检验控制点进行自定义配置。
02实现“业财绩一体化”
钢构管家全景式智慧ERP以“业财绩一体化”产品设计理念为指导，以“领域驱动”架构设计理念为支撑开发而成，能将企业的业务数据、财务数据、绩效数据相互联通，实现数据的同步、同源、共享。
基于业财绩一体化，全景式智慧ERP不仅能提升企业协同水平及工作效率，还能让企业经营变得可追溯、能闭环，提高企业的风险管控能力，甚至还能促使企业以业务为导向，以绩效为驱动，落实管理执行，提高管理效率，培育绩效管理文化。
03报表统计分析完善
钢构管家全景式智慧ERP便具有多维度、多类型的数据报表管理功能，可以自动统计各类报表数据，实现透视化管理，让管理者实时掌握企业情况，随时了解每一道工序的进度情况，并及时发现问题，快速定位溯源，辅助敏捷决策，有效管控风险。
全景式智慧ERP-车间产值报表
04系统操作简单明了
以钢结构行业的生产流程为例，钢构管家全景式智慧ERP能自动生成生产计划大纲，辅助生产管理者编制详细的生产计划；能自动进行产能评估，自动比对产能与负荷，评估计划的可执行性；能自动批量地生成零件级的生产工单，并支持一键派单等等。
全景式智慧ERP-产能评估
同时，全景式智慧ERP也支持车间工人手机端一键接单和报工，支持手机端自检、互检、专检、工艺巡查等；支持手机端实时查看月收入及每个作业项目的具体收入明细等。
05服务落地有保障
俗话说“只有落地才是ERP的真谛”。钢构管家全景式智慧ERP能够根据企业需求灵活调整，并派驻行业及软件专家辅导企业进行公司体系、流程制度和绩效考核的梳理，以帮助企业进行项目生产，促使系统快速落地、投入使用，切实为企业创造看得见的价值，加速企业数字化转型进程。
总之，企业选用ERP系统，适合自己的能落地才是关键，钢构管家全景式智慧ERP专为钢结构行业打造，行业原生，30年精细化管理方法论及成功实践经验，懂行业更专业，精细化定制，功能模块齐全且灵活可自定义，打破数据孤岛，业财绩一体化设计，能落地，服务质量有保证，更能匹配您的需求。
