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需求提出阶段 该阶段主要的参与者有：需求分析师，产品设计人员，业务方。依赖调查员对市场竞争对手以及自身业务收集的数据，需求分析师提出要做什么样的系统，并形成需求概要文档，系统设计师把需求概要文档分工拆解后经过具体的设计形成需求详细文档。经内部需求评审通过后形成最终的需求文档并约技术同学进行需求评审。
系统实施阶段 该阶段的主要参与者有：系统架构师，开发人员，测试人员，运维人员。需求评审完成后系统架构师进行系统设计，工程师针对某块业务进行技术方案编写。等所有技术架构以及方案确定后进入的系统开发测试阶段。
交付使用阶段 该阶段的主要参与者有：用户。系统发布上线后使用的过程。
（图片来自网络侵删）
阶段
做什么
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管理者
职责
战略阶段
做什么谁来做什么时间要完成大佬
战略宣讲提要求需求分析阶段
需求拆解出整体方案组织需求评审PDM
需求拆分到子域PD确定可行性风险把控开发阶段
确定谁来开发组织技术方案评审协调开发过程中遇到的问题PM
评估工时资源协调跟进度报风险测试阶段
确定各个域谁来测试组织测试用例评审跟进测试进度PTM
评估工时资源协调质量把控跟进度报风险写在最后今天是坚持写作的第二天，给自己个鼓励，一定要坚持下去。今天写的内容因为时间跟自己水平的关系没有写完整，会在后续篇中完善起来。
