「软件项目管理入门」（25） 如何进行架构设计？(架构设计业务框架项目管理)

1、多看看别人的设计。
现在网上的框架设计图铺天盖地，我们学会看懂别人的意图，这是重要的一步。
一般的框架图并不是很复杂，一种是以层次划分为主，一种以平面分布为主。
还有比较普遍的就是结合两种风格，即纵向层次、横向布局。
有的架构画得很漂亮，但是其本质都是一样的。
架构图是对具体对象结构的描述，比如说业务架构图，是对系统所涉及业务的描述，会将核心业务、延伸业务、外部关联业务以及支撑业务等等按照一定的逻辑关系进行层次划分或横向罗列；

2、了解架构要体现的对象的内容非常重要。
比如说我们对系统所涉及的业务都不清楚，那么谈论业务架构只能是空谈，谈技术架构却不明白具体的技术都会有哪些，谈网络架构不清楚网络的基本拓扑，谈安全架构不了解安全的几个基本原则。
那么，架构就沦为形式；

3、不可以拘泥于细节。
学书法的人都有经验，要想写好字，就不要拘泥每一笔，而要放眼于一个字的整体布局，甚至是一行的布局，这样字写得才有气势。
架构设计也是这个道理，我们如果细究某个具体的模块的结构和逻辑，必然会影响整体的设计和考量，当然，我的意思并非不需要考虑细节，而是指在框架设计这个环节不要拘泥于细节，不要让自己的设计受限于某一点；

4、框架图可以用PPT或者Visio画，也可以使用脑图，这个并不重要，但是不建议使用纯文字描述，因为没有人能够那么轻松地想象出来。

其他的建议都是一些细节，我就不赘述了，如果能够做到上面几点，基本上我们就可以达到目标。

框架就聊到这里，下节我们再谈结构。