软件项目管理的困惑(软件项目管理危机北大西洋公约组织计算机)

有幸拜读斯图尔特–克雷纳的《管理百年》，管理的兴起与工业化进程有必然的联系。

广泛的项目管理是工业化的衍生物。
其中的技术、方法是带有明显的场景应用特征，例如生产中的精细化管理技术。

伴随信息技术的诞生与应用，软件危机是推动软件项目管理的触发因素。
软件危机，20 世纪60年代以前，计算机刚投入使用，软件的规模比较小，基本没有文档资料，个人设计、个人使用、个人操作、自给自足的个人化软件生产方式是这一段时期的主要形式。

随着大容量、高速度计算机的出现，计算机的应用范围迅速扩大，软件开发急剧增长。
高级语言开始出现。
软件系统的规模，复杂度等因素，使得软件可靠性问题也越来越突出。
原来的个人设计、个人使用的方式不再能满足要求，迫切需要改变软件生产方式，提高软件生产率，软件危机开始爆发 。
1968年，北大西洋公约组织（NATO）在联邦德国的国际学术会议创造软件危机（Software crisis）一词，随后提出软件工程的概念。