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软件项目管理 6.10.成本预算(成本预算项目管理分配固定),软件项目管理成本估算。

神尊大人 2024-07-23 19:53:05 技术资讯 0

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因此成本预算是形成以时间为基准的成本预算曲线,成本预算的目的是产生成本基线。
可以作为将来成本控制的标准。

分配项目成本预算:给任务分配资源成本。
给任务分配固定资源成本。
给任务分配固定成本。
(1)给任务分配资源成本:

是根据每个任务的资源分配情况来计算这个任务的成本预算。

资源成本与资源的费率相关,所以要设置资源费率。

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例如资源费率是每天1000元,这个任务需要3人天的工作量,则这个任务的预算是3000元。

(2)分配固定资源成本:

当一个项目的资源需要固定数量的资金时,客户可以向任务分配固定资源成本。
例如:项目中的一个兼职人员为固定资源成本,为2万元。

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(3)分配固定成本:

固定成本类型的任务是某项任务成本不变,不管任务的工期有多长,也不管任务使用了哪些资源,任务成本为固定的。
例如某项目中外包任务的成本是固定的,既任务为固定成本类型。

成本基线:

不管采用什么预算分配方法,最后将总的成本分配到具体任务中形成预算,那么这个图是一个预算体现,既成本基线。

总结

到这里,第六章 第10节 成本预算就讲解完毕了!
第六章软件项目成本计划也彻底介绍完毕,下一章介绍项目进度计划~

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后续将持续更新【软件项目管理初级学习路线】的全知识点,大家感兴趣的多多关注博主哟~————————————————

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