但一路走来也并非一帆风顺。外包的成功需要对跨多个项目的沟通、管理和预算有深入的了解。这就是学习和应用软件外包最佳实践可以发挥重要作用的地方。
定义你的任务
选择外包什么是外包软件开发的最佳技术之一。如果你试图强制使用你不想要的功能，你就有增加必需品的风险。
您还冒着丢失整个外包组件的风险。外包软件开发时，评估您当前的做法和目标，并权衡哪些方面对您最有利。评估利弊后将具体工作外包。
记录所有细节
与公司以外的人打交道时，误解很常见，它可能会使项目偏离正轨。这就是工作范围 (SOW) 文件对于每个项目都必不可少的原因。
请记住，您的标准列表应根据项目的具体情况量身定制。它还包含供应商的相关任务、义务和责任。其中一些标准将相当详细；尽管如此，不要浪费时间识别一般特征。
相反，寻找并使用其他人制作的列表。然后，只需更改它们以满足您项目的需要。
尽职调查至关重要一旦进入一段关系，就更难摆脱。因此，在您承诺之前，请做出明智的决定。为此，您需要做功课：
从信誉良好的来源获得建议，阅读以前客户的评论，并审查供应商的产品组合的技术技能和经验，以确定他们是否能够满足您的项目需求。
如果可能，您还可以询问招聘流程或分配给您的项目的员工。就像雇用您的团队一样，您要确保您雇用的是合格人员。
设定里程碑当公司将所有需求传递给开发团队时，他们就犯了致命的错误，以为工作已经完成。这里有几件事情可能会出错。相反，在项目的整个生命周期中设定具体的里程碑和小目标。
这有助于您跟踪您取得的成就和杰出的成就。此外，拥有许多里程碑可以让您检查程序的各种功能组件。
这很重要，因为功能部分可以突出挑战、机遇和软件开发过程的一般流程。此外，这增加了项目的模块化。
设定现实的目标请注意，您是在与人打交道，因此留有余地是必不可少的。因此，必须定义合理的目标。例如，一个包含多个复杂部分且完成时间有限的大型软件开发项目是不可行的。这将导致软件半生不熟或无法使用。
为意外情况腾出时间和资源；时刻准备着。你仍然应该继续追求你的目标和抱负。
安全至上询问公司关于客户项目的内部政策：他们如何确保客户数据和知识产权的安全？当然，您希望确保您的数据和知识产权不受盗窃，但安全措施只有在每个人都遵守时才能发挥作用。
查看公司如何保护其工作环境和 IT 网络，以了解其网络警惕性。防病毒工具、防火墙和主动网络监控技术是否到位？建议与您的技术合作伙伴讨论代码测试和信息安全。
专注于改善沟通聘请外部团队开发自定义应用程序的最大问题之一是相关人员之间缺乏协作，这会导致延误，在某些情况下，还会导致软件无用。为避免这种情况，必须在项目一开始就建立充分的沟通渠道。
有效的沟通发生在定期和互惠的基础上；鼓励各方在不清楚的地方提出问题或寻求澄清。除了电子邮件和聊天应用程序之外，还可以考虑在需要快速解决的关键或紧急情况下进行电话或视频通话。
之后，应安排有关进度、问题、可操作项目等的定期报告。只要双方定期交换信息，监控项目的当前状态就很容易。
管理你的财务管理预算是最重要的软件外包最佳实践之一。然而，即使您的项目有预先确定的预算，也不意味着您应该选择最便宜的外包公司。您的期望和您为此付出的意愿之间必须保持平衡。最好的选择之一是在印度寻找顶级 IT 外包公司，印度是最受欢迎的外包目的地，拥有庞大的人才库。
一旦确定下来，第二阶段就是确定支付的金额和时间。
如有导致付款的事件，应事先明确说明。在这一点上需要强调的是，当一个项目被外包时，由于不可预见的变化或突然出现的问题，超出预算的可能性非常大。所以留下一些喘息的空间。
底线寻找满足您需求的 IT 公司就像为寻求发展和繁荣的公司寻找一线希望。然而，找到合适的人选是一项耗时且艰巨的任务。
