你的软件一上线就挂,你是不是还在为新系统上线的质量问题而烦扰?测试新产品和功能,是任何技术产品敏捷周期的一部分,特别是当存在被认为是可发布的增加,并且它已转到UAT用户验收测试时,虽然PO产品经理和PM项目经理对积压的UAT内容优先级和执行存在争议,但至少在UAT用户验收测试结果会影响增量的发布以及部署后的质量,从而影响交付的价值上能达成共识。因此PO产品经理和PM项目经理应该对UAT用户验收测试的成功感兴趣。这里有一些确保成功的最佳实践:
·1.设置测试人员已取得成功,选择作为主题专家的业务利益干系人,并确保他们有时间专门用于测试。
·2.准备真实的测试环境和数据,UAT用户验收测试环境和测试数据必须尽可能与生产环境相似。

·3.创建测试条件,QA经理或测试主管应与QA专业人员合作,以确保测试覆盖率完整。
·4.单独的UAT和其他QA测试,了解UAT不包括的内容同样重要。用户验收测试不应重复QA专业人员执行的功能或回归测试。

·5.包括PO产品经理和PM项目经理在内的业务利益相关者必须在IT团队将软件部署到生产环境之前接受应用程序或功能,而不是上线之后客户发现缺陷和问题,在此之前不要低估多做一点测试的价值。
希望你们都从这些关于如何成功进行UAT用户验收测试的技巧中受益。如果觉得有帮助,欢迎点赞和收藏!