1. 岗位需求:包括技能要求、工作职责、工作经验等。
2. 项目情况:了解该项目的背景、目标、技术栈等。
3. 公司背景:了解公司的规模、行业地位、企业文化等。

接下来,可以按照以下步骤进行选择和操作:
1. 筛选候选人:根据岗位需求,筛选符合条件的候选人,可以通过招聘平台、社交媒体、网络招聘等方式获取。

2. 精细评估:针对候选人的简历、作品等进行精细评估,通过面试、考试、案例分析等方式深入了解候选人的技能、经验和态度等。
3. 确定合适人选:根据岗位需求、项目情况、公司文化等综合考虑,确定合适的人选。
4. 管理考核:对团队成员进行有效的管理和考核,以确保工作进度、效率和质量。
5. 持续磨合:与团队成员密切配合,持续磨合、探讨并不断完善团队工作流程和技术方案。
6. 进行培训和晋升:为团队成员提供必要的培训和晋升机会,以激励团队成员的工作积极性和创造力。